Привет студент. Деятельность бюро кредитных историй и их взаимодействие с банками Банки активно взаимо сотрудничают с бки

Введение

Современные тенденции создания кредитного бюро для эффективной реализации кредитного продукта банка

1Кредитная политика банка - основа кредитной деятельности банка

2Структура и диверсификация кредитного портфеля современного коммерческого банка

3Бизнес - проблема: управление кредитным риском

4Роль бюро кредитных историй в борьбе с мошенничеством

5Основные подходы к анализу кредитных рисков в коммерческом банке

Анализ эффективности и динамики кредитных операций

коммерческого банка

1Анализ структуры и динамики активов банка

2Анализ эффективности использования активов банка

3Анализ кредитных вложений и эффективность использования собственных средств банка

4Анализ эффективность использования банком привлеченных и заемных средств

5Анализ формирования на возможные потери по ссудам

Заключение

Литература

Приложения

кредитное бюро коммерческий банк

Введение

В настоящее время практически во всех промышленно развитых странах сложилась и функционирует двухуровневая банковская система. В России она включает Центральный Банк Российской Федерации, кредитные организации, а также филиалы и представительства иностранных банков на ее территории. Организация банковской системы и правовое регулирование банковской деятельности осуществляется в соответствии с Конституцией РФ, законами «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)», «О банках и банковской деятельности», и другими федеральными законами и нормативными актами Центрального Банка.

Банк представляет собой кредитную организацию, имеющую исключительное право осуществлять в совокупности, следующие банковские операции: привлечение во вклады денежных средств юридических и физических лиц, их размещение от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности и срочности, а также ведение банковских счетов юридических и физических лиц. Банк может осуществлять и другие банковские операции и сделки.

Главной задачей Центрального Банка Российской Федерации (Банка России) в условиях двухуровневой банковской системы стали поддержание стабильности функционирования банковской и денежной системы страны, организация процессов управления операциями банков на макроэкономическом уровне, координация деятельности банков и других кредитно-финансовых институтов. Основная цель Центрального Банка в развитии рыночной экономике выражается в поддержании денежно-кредитной и валютной стабилизации в целях экономического роста.

Коммерческий банк представляет собой кредитную организацию, имеющую исключительное право осуществлять банковские операции на основании лицензии, выданной Центральным Банком. Коммерческие банки вместе с другими кредитными организациями относятся к нижнему уровню банковской системы, обладают правом юридического лица и образуются на основе любой формы собственности.

Каждый коммерческий банк формирует организационную структуру, определяющая состав его подразделений (отделов, служб, отделений, филиалов и другие). В зависимости от нее осуществляется разделение полномочий между инстанциями, передача распоряжений от вышестоящих инстанций к нижестоящим, координация деятельности различных подразделений банка.

В Российской Федерации применяется в основном структура коммерческого банка, построенная по функциональному принципу, закрепляющему за каждой управленческой инстанцией и каждым подразделением функции, выполняемые только ими (см. Приложение 1).

Актуальность выбранной темы заключается в том, что в настоящее время наблюдается кредитный бум, который сопровождается возрастанием мошенничества, характеризующийся тем, что оно все чаще совершается в сфере банковской деятельности, где оборачиваются крупные суммы денежных средств. Правоприменительная практика встречается с такими способами мошенничества в сфере банковской деятельности, как подделка кредитных пластиковых карточек, чек, фальсифицированные авизо, создание фиктивных инвестиционных фондов и даже фиктивных банков, обманное получение кредитов. Особая актуальность здесь обусловлена еще и тем, что в России банковская система только еще стала стабильной, и мошенники достаточно активно используются этим. В частности, отсутствие достаточно развитых коммуникаций, в том числе с использованием компьютерных технологий, не позволяет своевременно блокировать похищенные в Европе кредитные карты, благодаря чему мошенники на территории России практически беспрепятственно получают по таким карточкам наличные деньги из банкоматов. Такое положение свидетельствует о том, что принимаемые меры по предупреждению, пресечению, расследованию и квалификации фактов мошенничеств пока не приносят желаемого результата.

Цель курсовой работы: раскрыть основные предпосылки создания Национального бюро кредитных историй, его роль в борьбе с различными кредитными рисками современных коммерческих банков и повышение эффективности деятельности банка.

Задачи курсовой работы следующие:

рассмотреть содержание кредитной политики банка и основные этапы кредитования заемщиков;

отразить структуру, функции и управление кредитным портфелем;

рассмотреть причины возникновения кредитных рисков и способы их минимизации;

раскрыть роль бюро кредитных историй в борьбе с мошенничеством в современных коммерческих банках;

проанализировать методы оценки кредитных рисков в деятельности коммерческих банков.

1.Современные тенденции создания кредитного бюро для эффективной реализации кредитного продукта банка

1 Кредитная политика банка - основа кредитной деятельности банка

Под кредитной политикой понимается стратегия и тактика банка в области кредитных операций. Каждый банк формирует свою собственную кредитную политику, учитывая экономические, политические, организационные и иные факторы, влияющие на его деятельность. Отсутствие или не выполнение кредитной политики повышает банковский риск.

Кредитная политика в части стратегии включает в себя приоритеты, принципы и цели банка на кредитном рынке. Стратегия кредитной политики определяется Советом директоров банка, который, в свою очередь, делегирует функции о ее практической реализации в более низкие уровни правления: Правление банка, Кредитный комитет, кредитный отдел (управление), конкретный работник (кредитный инспектор).

Кредитная политика в части тактики определяет:

1)финансовый и иной инструментарий, используемый банком для реализации его целей при осуществлении кредитных сделок;

2)правила их совершения;

)порядок организации кредитного процесса;

)уровень компетенции руководителей и сотрудников банка;

)предпочтительный круг клиентов-заемщиков;

)установление лимитов кредитования отдельным категориям клиентов;

)нежелательный для банка контингент заемщиков;

)управление кредитными рисками;

)систему контроля за исполнением сделок;

)организацию сопровождения кредитов и другие вопросы.

Таким образом, кредитная политика определяет общие предпосылки эффективной кредитной работы в банке и минимизации кредитного риска.

Процесс кредитования можно разделить на несколько этапов. Каждый из них вносит свой вклад в качественные характеристики кредита и определяет степень его надежности и прибыльности.

Можно выделить следующие этапы кредитования:

1)рассмотрение заявки на получение кредита и интервью будущему заемщику;

2)изучение кредитоспособности клиента и оценка риска по ссудам;

)подготовка и заключение кредитного соглашения;

)сопровождение кредита;

)погашение кредита.

Для получения кредита клиент представляет в банк заявку, где содержаться исходные сведения о требуемой ссуде: цель, размер кредита, вид и сроки ссуды, обеспечение ее возврата. К заявке должен быть приложен минимальный набор документов:

1)заявка на получение кредита;

2)нотариально заверенные копии учредительных документов;

)свидетельство о регистрации предприятия;

)нотариально заверенные банковские карточки с образцами подписей и оттиска печати;

)баланс на отчетную дату, заверенный в налоговой инспекции;

)Бизнес - план и \ или \ ТЭО проекта;

)копии контрактов, договоров;

)гарантии возврата ссуды.

Представленные в банк документы изучаются инспектором кредитного отдела. С заемщиком проводится интервью о предстоящей сделке, источниках погашения кредита, обеспечении и возврата ссуды, связях клиента с другими контрагентами и банками. Беседа имеет большое значение для решения вопроса о будущей ссуде, позволяет выяснить многие важные детали кредитной заявки и составить психологический портрет заемщика, выяснить профессиональную подготовленность руководителей предприятия, реалистичность его оценок положения и перспектив развития фирмы. Заявки, связанные с финансированием новых предприятий, не имеющих финансовых отчетов и другой документации, требует изучения бизнес-плана и техноэкономического обоснования возврата ссуды. После первичного изучения документов и проведенной беседы кредитный инспектор должен принять решение: продолжать ли работу с данным клиентом, или ответить ему отказом. Если предложения клиентов расходятся с какими-то аспектами кредитной политики банка, заявку следует отклонить. При этом необходимо аргументировано объяснить клиенту причины, по которым кредит не может быть предоставлен. Если кредитный инспектор принимает решение о возможности дальнейшей работы с клиентом, документы передаются юристам и другим специалистам банка в целях контроля за кредитными рисками и их минимизации. На их основе изучается кредитная история заемщика, определяется законность проводимой клиентом сделки, его имущественные права и другие вопросы.

При анализе кредитоспособности клиента используются данные финансовой отчетности, представленные предприятием, и материалы, имеющиеся у других контрагентов. Сведения о потенциальном заемщике можно получить у банков и других финансовых учреждений, с которыми имел дело заявитель. В процессе анализа кредитоспособности определяется статус заемщика, его финансовое положение, возможность погашения ссуды и выплаты процентов по ней.

При принятии решения о возможности дальнейшей работы с данным клиентом пакет документов с расчетами и аргументированными выводами всех специалистов банка передается на рассмотрение на кредитный комитет. На нем повторно проводится экспертиза документов и сделки и принимается коллегиальное решение о целесообразности, или нецелесообразности выдачи кредита данному заемщику. В случае принятия положительного решения с клиентом заключается кредитный договор. В нем предусматривается:

1)сущность кредитной сделки;

2)сумма и срок предоставления кредита;

)вид обеспечения возврата ссуды;

)вид кредита и способ его предоставления;

)права и обязанности заемщика;

)права и обязанности банка;

)ответственность сторон;

)порядок разрешения споров;

)срок действия договора;

10)юридические адреса сторон.

После подписания кредитного договора и приложений к нему (график гашения ссуды, договор страхования, договор залога, поручительство, гарантия, опись залогового имущества и т.д.) кредитная сделка приобретает юридическую силу. Денежные средства согласно условиям договора переводятся на расчетный счет клиента и \ или иным образом поступают в его распоряжение.

Далее осуществляется сопровождение кредита. Оно включает начисление и взимание процентов, контроль за наличием и сохранностью предмета залога, формирование резерва на возможные потери по ссуде, оценка текущего финансового положения предприятия - заемщика, гашение ссуды в соответствии с условиями договора (графика), списание резерва, возврат залог и другие мероприятия.

2 Структура и диверсификация кредитного портфеля современного коммерческого банка

В современной банковской практике управление кредитами рассматривается как центр банковской деятельности. Кредитное управление осуществляет всю работу по формированию кредитного портфеля, кредитованию различных типов клиентов, контролю за обеспеченностью ссуд, контролю за деятельностью филиалов в области кредитования, анализу кредитных операций и их методическому обеспечению (см. Приложение 2).

Понятие «кредитный портфель» в банковском деле обычно трактуется как совокупность предоставляемых банком кредитов, в том числе и пролонгированных. Формирование и анализ кредитного портфеля позволяют более четко выработать тактику и стратегию развития коммерческого банка, его возможности кредитования клиентов и развития деловой активности на рынке.

В рамках управления кредитным портфелем можно выделить несколько функций. Первая из них - аналитическая функция. Банк, организующий движение ссудного капитала, на основе определенных критериев и показателей анализирует движение своих кредитов, прогнозирует их дальнейшее развитие. Коммерческий банк при формировании кредитного портфеля отбирает наиболее и наименее рациональные направления, сферы применения кредита. В этом случае кредитный портфель является классификатором сферы применения ссуд. А вторая функция кредитным портфелем развернута по отношению к банку: управление кредитным портфелем обеспечивает диверсификацию кредитного риска, позволяющую смягчить его либо снизить.

Управление кредитным портфелем дает банку возможность укрепить финансовую надежность, улучшить показатели своей деятельности. Банки, создающие прибыль за счет кредитных операций, получают в форме кредитного портфеля чувствительный индикатор, позволяющий распознать негативные стороны размещения кредитов, наметить более правильную линию поведения при осуществлении кредитной политики. Управление кредитным портфелем дает возможность банку развивать или сдерживать кредитные операции, улучшать их структуру, определять степень защищенности от недостаточно качественной структуры выданных ссуд.

Анализ кредитного портфеля базируется на определенных экономических и организационных основах. Прежде всего, управление кредитным портфелем не замыкается на кредитной сфере, оно связано с управлением другими сферами банковской деятельности. От состояния кредитного портфеля зависит ликвидность, доходность банка и финансовая надежность банка.

Анализ кредитного портфеля и связанное с ним управление касаются не только портфеля в целом, но и группы тех или иных кредитов, вплоть до отдельно взятой кредитной операции. В процессе управления кредитным портфелем необходимо руководствоваться некоторыми базовыми компонентами: подчиняться правилам управления рисками, соблюдать установленные лимиты кредитования. Состав кредитного портфеля банка разнообразен, но в целом для большинства банков можно выделить следующие виды кредитов и их условия (см. Приложение 3).

3 Бизнес - проблема: управление кредитным риском

В современной банковской практике управление кредитным риском рассматривается как центр банковской деятельности. Под риском обычно понимается возможность опасности, неудачи.

В экономике риском называют уровень неопределенности в предсказании результата, который может отразиться на деятельности того или иного хозяйствующего субъекта. Применительно к кредиту риск характеризуется как вероятность непогашения основного долга и процентов, непредвиденные обстоятельства, могущие возникнуть до истечения срока, к которому лицо, получившее отсрочку платежа или кредит, обязалось погасить задолженность.

Под управлением риска понимают целенаправленную, планомерную деятельность кредитной организации по отношению к возможности возникновения такового. Управление риском всегда характеризует качество менеджмента, понимание и умение банка противостоять неэффективному функционированию кредита.

Кредитный риск зависит от воздействия множества факторов, которые необходимо учитывать при его оценке и прогнозировании (см. Приложение 4). Так, макроэкономические факторы включают в себя:

кризисное состояние экономики, общий экономический спад производства, сокращение выпуска и реализации продукции в силу общеэкономических предпосылок в стране;

1)вероятность возникновения для банка экономических трудностей в силу экономических проблем на территории, где он функционирует;

2)в результате инфляции возникает обесценивание сумм, уплачиваемых заемщиком при погашении основного долга, активы утрачивают реальную первоначальную стоимость и другие.

При этом стоит выделить факторы, связанные с предприятиями-заемщиками:

1)неопределенность юридического статуса предприятия-заемщика, отсутствие лицензирования и патентования деятельности или истечение срока их действия, что приводит к неправоспособности и недееспособности субъекта сделки и признанию его деятельности на рынке незаконной;

2)слабое финансовое состояние предприятия-заемщика, его низкая платежеспособность и финансовая устойчивость, потеря собственного капитала вследствие убыточности, неспособность рассчитываться по взятым ранее обязательствам;

)значительная физическая и моральная изношенность основных производственных фондов, устаревшие технологии, что создает вероятность остановки производства в результате отказов оборудования, аварий, производственного брака и другие.

И факторы, которые непосредственно связаны с деятельностью банка:

1)недостаточна внутренняя инструктивная база, отсутствуют в письменном виде точнее стандарты и методические обеспечения кредитования: инструкции, регламенты по проведению кредитной операции, кредитная документация, качество оценки бизнес-планов;

2)не проводятся тщательная оценка кредитоспособности заемщика, занижают требования к уровню платежеспособности и надежности, недостаточна либо недостоверна информация о заемщике и другие.

Управление кредитным риском представляет собой не разрозненный набор отдельных мероприятий, а определенную систему, к числу элементов которой относится:

1)выявление факторов (причин) риска, способных вызвать негативные последствия в процессе кредитования;

2)оценку кредитного риска;

)разработку мероприятий, инструментов, минимизирующих кредитные риски;

)организацию контроля за управлением рисками.

По способам минимизации методы регулирования кредитных риски можно разделить на шесть групп, выделив методы, направленные на:

1)предотвращение риска;

2)перевод риска;

)поглощение риска;

)компенсацию риска;

)распределение риска;

)диверсификацию.

4 Роль бюро кредитных историй в борьбе с мошенничеством

Под кредитным бюро понимают институт, который был создан кроме всего прочего и для борьбы с рисками мошенничества. Суть деятельности кредитных бюро заключается в том, что они собирают во всех банках, которые с ними сотрудничают, информацию о выданных кредитах, о том, как они погашаются, о дисциплине заемщика по погашению кредита и так далее. Сам по себе состав этой информации позволяет эффективно бороться с различными видами мошенничества. Это могут быть кредитование в различных банках и погашение одних кредитов за счет других, попытки вовсе не возвращать кредиты. То есть, прежде всего, эта информация является инструментом предупреждения невозвратов по кредитам и борьбы с мошенничеством в сфере кредитования.

По закону регулятором рынка бюро кредитных историй является ФСФР, которая ведет реестр таких бюро. В настоящее время в России их зарегистрировано около 30. На данном рынке есть еще одна организация - Центральный каталог кредитных историй. Она работает под эгидой Центрального банка и собирает информацию о том, в каком именно бюро находятся кредитные истории того или иного заемщика. Все организации взаимодействуют с Центральным каталогом в соответствии с указаниями Центробанка. Но выдавать информацию о заемщиках различными государственными органами кредитные бюро могут только по решению суда.

Ряд крупных банков, имеющих статистику взаимодействий с Национальным бюро кредитных историй за весьма длительный срок и запрашивающих информацию практически по всем заемщикам, которым они намерены выдавать кредиты, говорят, что такая информация (даже при наличии в этих банках служб безопасности) дополнительно позволяет им отсеивать ненадежных заемщиков, что позволяет 1% от всех выдаваемых кредитов. Это дает потенциальную экономию примерно в 200 тысяч долларов в месяц на один крупный банк.

Основной задачей Национального бюро кредитных историй является сделать наиболее исчерпывающую имеющуюся базу данных, чтобы в ней хранилась информация по всем выдаваемым кредитам. Чем более полными будут базы данных кредитных бюро, тем более качественные услуги получают обращающиеся туда за информацией банки.

1.5 Основные подходы к анализу кредитного риска в коммерческом банке

Целостность и достоверность кредитного процесса зависит от объективных кредитных решений, которые обеспечивают приемлемый уровень риска по отношению к предполагаемому доходу. Кредитный процесс должен включать анализ кредитных руководств и прочих письменных методик, применяемых различными отделами банка, а также анализ возможностей и реальной производительности всех отделов банка, задействованных в этом процессе. Он также должен охватывать процедуры по созданию, оценке, утверждению, выдаче, отслеживанию, инкассации и обработке различных кредитных инструментов, предоставляемых банком, в частности, структурно в кредитный процесс должно входить следующее:

подробная методика кредитного анализа и процесс утверждения кредита с примерами форм кредитных заявок, внутренних форм с кратким изложением информации по кредиту, внутренних кредитных руководств и кредитных дел;

критерии для утверждения кредитов, определения политики процентных ставок и кредитных лимитов на всех уровнях управления банком, а также критерии для принятия распоряжений по выдаче кредитов через сеть филиалов;

залоговая политика для всех видов кредитов, действующие методы и практика в отношении переоценки залога, а также документация по залогам;

администрирование и отслеживание процедур, включая ответственных лиц, критерии соответствия и средства контроля;

методика обработки исключений.

Анализ должен включать интервью с менеджерами среднего звена всех отделов, которые исполняют кредитные функции. Отношение оцененных кредитных заявок к общему объему одобренных за последние шесть или двенадцать месяцев является одним из показателей качества процесса оценки.

Так как кредитная функция обычно рассредоточена по всей организации, банк должен иметь эффективные системы мониторинга за соблюдением установленных директив (см. Приложение 5). Данное условие может быть наилучшим образом выполнено путем внутреннего анализа и создания системы отчетности, которая могла бы информировать правление и менеджеров высшего звена о том, каким образом выполняются директивы, и обеспечивать их достаточной информацией для оценки деятельности служащих нижнего звена и состояния кредитного портфеля. Поскольку информация является основным элементов процесса кредитного управления, должны быть проанализированы ее доступность, качество и эффективность с точки зрения затрат. Также следует уделять внимание информационным потокам между различными частями банка. Данный анализ тесно связан с анализом персонала, структуры контроля, организационной структуры и/или информационных технологий.

Анализ кредитных рисков проводится в два этапа:

задачей первого этапа является выявление общего объема не выполненных клиентам обязательств, группировка их в соответствии со специфическими характеристиками этих клиентов и выданных им ссуд и обобщение тенденций реализации кредитных рисков;

на втором этапе анализа необходимо использовать эти выводы для классификации ссуд кредитного портфеля и оценки реальной рыночной стоимости активов банка.

Анализ реализованных кредитных рисков имеет смысл проводить по отдельным группам активов и ссуд. Внутри каждой группы нужно выделить ссуды, по которым клиенты нарушают договорные обязательства, определить, как ранее данные ссуды квалифицировались и какие факторы повлияли на качество кредита (см. Приложение 6).

Анализ реализованных кредитных рисков должен подытоживаться выделением слабых и сильных сторон банка на различных сегментах рынков активных операций.В основе анализа потенциальных кредитных рисков лежит классификация ссуд кредитного портфеля банка и прочих активов, осуществляемая по рекомендациям Центрального банка или собственных методики. После анализа реализованных кредитных рисков осуществляется новая процедура классификации кредитного портфеля, предполагающая индивидуальную оценку уровня риска всех активных операций банка и получение на этой основе обобщенных характеристик банковских активов (см. Приложение 7). Кроме классификации портфелей активов по группам риска при анализе кредитного риска необходимо оценить уровень диверсификации банковских вложений в региональном и отраслевом аспектам.

Завершающим этапом оценки кредитного риска может быть оценка реальной рыночной стоимости кредитов и ценных бумаг банка. В зависимости от класса кредитов на основе проведенного анализа реализации кредитных рисков определяется возможная потеря по ним. При анализе кредитных рисков, особое внимание уделяется межбанковским кредитам. Анализируя межбанковское кредитование, рассматривают следующие аспекты: установление кредитных лимитов по контрагентам, любые межбанковские кредиты с особыми условиями; методика выверки счетов «НОСТРО» и «ЛОРО»; межбанковские кредиты по ценам, несоответствующим рыночным и другие. С точки зрения управления кредитными рисками межбанковские депозиты должны рассматриваться как любой другой кредитный инструмент.

2.Анализ эффективности и динамики кредитных операций коммерческого банка

2.1Анализ структуры и динамики активов банка

Анализу активных операций банка предшествует количественный анализ актива баланса, который позволяет выявить структуру средств, тенденции ее изменения, возможные негативные и позитивные сдвиги. Анализ активов банка проводится как по вертикали, так и по горизонтали. Вертикальный анализ состоит в определении удельного веса основных статей баланса в общем объеме, горизонтальный - предполагает выявление изменений, как абсолютной величины средств, так и их структуры во временном аспекте.

Используя данные деятельности коммерческих банков, проведем анализ структуры и динамики активов банка в размере основных статей по состоянию на 01.09.09 г. и 01.09.10 г. (цифры условные) (см. Приложение 8).

Валюта баланса за анализируемый период увеличилась на 165189376 рублей. Вертикальный анализ активов показал, что наибольший объем ресурсов банка вложен в кредитные операции. Сумма кредитных вложений за этот период возросла на 105365256 рублей, темп прироста составил 17,20 %. На долю кредитных вложений приходится и наибольший удельный вес в активах банка: 62,9% - на 01.09.09 г.и 63,0% - на 01.09.10 г., темп прироста их уровня составил 0,88 %.

Рост абсолютных и относительных показателей кредитных вложений банка является позитивным фактором и способствует повышению процентных доходов банка, а значит, и доходности банка в целом.

Однако в структуре средств банка за анализируемый период произошли и значительно сократилась, что произошли главным образом из-за снижения остатка средств на корреспондентских счетах в банках - нерезидентах (на 46092971 рублей).

2.2 Анализ эффективности использования активов банка

Анализ эффективности использования активов банка проводится с помощью коэффициента (Кэф), который определяется как отношение величины активов, приносящих доход, к общей сумме активов банка. Используя метод цепных подстановок, можно измерить влияние двух факторов: величины производительных активов и общей суммы активов банка на значение этого коэффициента. Немаловажную роль в анализе качественного состава активов банка играет коэффициент «нагрузки» производительных активов (Кн). Он определяется как отношение величины непроизводительных активов к производительным. Коэффициент показывает, сколько «неработающих» активов приходится на 1 рубль активов, приносящих доход.

Используя данные деятельности коммерческих банков, определим значение коэффициента эффективности использования активов банка с помощью метода цепных подстановок необходимо определить скорректированный коэффициент эффективности использования активов Кэф1:

К эф1 = 571022341 / 816926493 = 0,699 (2.2.1)

Влияние первого фактора - величины производительных активов (А1) исчисляется как разность между скорректированным коэффициентом К эф1 и значением коэффициента на 01.09.09 г. К эф4:

А1 = К эф1 - К эф4

А1 = 0,699 - 0,688 = 0,011 (2.2.2)

Влияние второго фактора - общей величины активов (А2) определяется как разность между значением коэффициента на 01.09.10 г. Кэф5 и скорректированным коэффициентом Кэф1:

А2 = К эф5 - К эф1

А2 = 0,747 - 0,699 = 0,048 (2.2.3)

Совместное влияние двух этих факторов (А) определяется так:

А = 0,011 + 0,048 = 0,059 (2.2.4)

Как показывают результаты факторного анализа, оба фактора оказали на коэффициент эффективности использования активов положительное влияние. Преимущественно на рост коэффициента повлиял второй фактор - уменьшение общей суммы активов, на его долю приходится 78,43 % общего изменения коэффициента за анализируемый период. И хотя влияние этого фактора способствует росту эффективности использования активов, достигается оно за счет снижения общей суммы производительных активов и также оказалось положительным. Хотя степень его влияния менее значительна, этот фактор следует рассматривать как более важный, поскольку он связан с ростом активов, приносящих доход, то есть «работающих» активов, снизилась на копеек. Этому способствовали следующие обстоятельства.

Для проведения факторного анализа коэффициента нагрузки производительных активов с помощью метода цепных подстановок необходимо определить скорректированный коэффициент нагрузки Кн1:

Кн1 = 192452304 / 5622501688 = 0,342 (2.2.5)

Влияние первого фактора - величины непроизводительных активов (В1) определяется как разность между скорректированным коэффициентом Кн1 и значением коэффициента на 01.04.09 г. Кн4:

В1 = Кн1 - Кн4

В1 = 0,342 - 0,452 = -0,11 (2.2.6)

Уменьшение величины непроизводительных активов на 61973501 рублей снизило значение коэффициента на 0,089, что объясняет 13,2 % от общего изменения коэффициента за анализируемый период. Влияние второго фактора - величины производительных активов (В2) определяется как разность между значением коэффициента на 01.09.10 Кн5 и скорректированным коэффициентом Кн1:

В2 = Кн5 - Кн1

В2 = 0,252 - 0,342 = -0,09 (2.2.7)

2.3 Анализ кредитных вложений и эффективность использования собственных средств банка

Для оценки эффективности использования собственных средств банка может служить коэффициент эффективности (Кэф.с.с.), который определяется как отношение величины собственных средств - нетто к сумме кредитных вложений. Этот коэффициент характеризуется степень участия собственных средств банка в качестве источника кредитных вложений, то есть показывает, сколько приходится собственных средств на 1 рубль кредитных вложений. Чем ближе значение этого коэффициента к единице, тем выше степень покрытия кредитных вложений собственными источниками, а значит, тем ниже плата за привлеченные ресурсы. Кроме того, этот коэффициент определяет степень покрытия собственными средствами возможных убытков в случае банкротства заемщиков.

На основе данных деятельности коммерческих банков, определим сумму кредитных вложений и коэффициент эффективности использования собственных средств по состоянию на 01.09.10 г. и 01.09.10 г. и проведем факторный анализ эффективности использования собственных средств банка (цифры условные). Анализ кредитных вложений и эффективности использования собственных средств (см. Приложение 9).

Анализируя структуру кредитных вложений банка, следует отметить, что более половины их составляют кредиты, предоставленные негосударственным коммерческим предприятиям и организациям. В динамике значительных изменений в структуре кредитных вложений не произошли. Их абсолютная величина за анализируемый период возросла на 105365256 рублей, темп прироста составил 17,2%.

Анализ эффективности использования собственных средств показал, что величина коэффициента эффективности за анализируемый период снизилась на 0,009, что может негативно отразиться на доходности, а значит, и на прибыли банка. Используя метод цепных подстановок, проведем факторный анализ коэффициента эффективности, для чего определим его скорректированное значение:

(Кэф.с.с.) (1) = 36466217 / 510318671 = 0,102 (2.3.1)

Влияние первого фактора - влияние собственных средств - нетто (А1) определяется как разница между скорректированным коэффициентом и его значением на 01.09.09 г.:

А1 = 0,102 - 0,099 = 0,003 (2.3.2)

А2 = 0,059 - 0,102 = -0,013 (2.3.3)

А = 0,003 - 0,013 = -0,01

Как показывают результаты анализа, оба фактора повлияли на величину коэффициента негативно, и в большей степени негативное влияние оказал фактор сокращения величины собственных средств - нетто.

2.4Анализ эффективности использования банком привлеченных и заемных средств

Для оценки эффективности использования банком привлеченных и заемных средств могут служить соответствующие коэффициенты:

Коэффициент эффективности использования привлеченных средств (Кэф.п.с.), который определяется как отношение величины привлеченных средств к сумме кредитных вложений;

Коэффициент эффективности использования заемных средств (Кэф.з.с.), который определяется как отношение величины заемных средств к сумме кредитных вложений.

Оба эти коэффициента показывают, сколько приходится привлеченных (заемных) средств на 1 рубль кредитных вложений. Суммарное значение коэффициентов показывает величину обязательств, приходящуюся на 1 рубль кредитных вложений. Возможно проведение анализа эффективности и с учетом качественного состава обязательств банка.

Используя данные деятельности коммерческих банков, определим эффективность использования привлеченных и заемных средств по состоянию на 04.09.09 г. и 01.09.10 г. и проведем факторный анализ эффективности использования средств. Анализ эффективности использования привлеченных и заемных средств (см. Приложение 10).

Результаты проведенных расчетов показывают, что все пять коэффициентов эффективности имели в анализируемом периоде тенденцию к снижению. В большей степени снизился коэффициент использования срочных средств. С помощью метода цепных подстановок можно оценить влияние факторов на изменение коэффициентов эффективности использования привлеченных и заемных средств а анализируемом периоде. Для этого определим величину скорректированного коэффициента эффективности использования привлеченных средств:

(Кэф.п.с.) = 412979095 / 510318671 = 0,814 (2.4.1)

Влияние первого фактора - величины привлеченных средств (А1) определяется как разница между скорректированным коэффициентом и значением его на 01.09.10 г.:

А1 = 0,814 - 0,811 = 0,003 (2.4.2)

Влияние второго фактора - суммы кредитных вложений (А2) определяется как разница между значением коэффициента на 01.09.10 г. и скорректированным коэффициентом:

А2 = 0,674 - 0,814 = -0,14 (2.4.3)

Совместное влияние обоих факторов

А = А1 + А2 = 0,003 - 0,14 = -0,137

Как видно из проведенных расчетов, оба фактора повлияли в сторону снижения анализируемого показателя. В большей степени повлияло на сокращение величины привлеченных средств.

Аналогичным образом оценим влияние факторов на изменение коэффициента эффективности использования заемных средств, для чего определим скорректированный коэффициент эффективности использования заемных средств:

(Кэф.з.с.) = 25320087 / 510318671 = 0,049 (2.4.4)

Влияние первого фактора - величины заемных средств (В1) определяется как разница между значением коэффициента на 01.09.10 г. и скорректированным коэффициентом:

В1 = 0,049 - 0,045 = 0,004 (2.4.6)

Влияние второго фактора - суммы кредитных вложений (В2) определяется как разница между значением коэффициента на 01.09.10 г. и скорректированным коэффициентом:

В2 = 0,041 - 0,049 = -0,008 (2.4.6)

Совместное влияние обоих факторов

В = 0,004 - 0,008 = -0,004.

Как видно из приведенных расчетов, оба фактора повлияли в сторону снижения анализируемого показателя. В большей степени повлияло сокращение величины заемных средств.

2.5 Анализ формирования резерва на возможные потери по ссудам

Для проведения анализа можно использовать аналитические данные о состоянии кредитного портфеля, а результаты можно свести в аналитической таблице (см. Приложение 12).

На основании полученных при построении табличных данных, можно проанализировать структуру кредитного портфеля банка по степени кредитного риска, то есть риска неуплаты заемщиком основного долга и причитающихся процентов, а также можно проследить изменение кредитного портфеля и его структуры, произошедшие в анализируемом периоде. Важным показателем в анализе кредитных рисков является показатель общей степени риска (Пср), который рассчитывается следующим образом:

на начало анализируемого периода (Пср.б.):

Пср.б = [(стр. 1 гр. 3 * 0,01 + стр. 2 гр. 3 * 0,2 + стр. 3 гр. 3 * 0,5 + стр. 4 гр. 3 * 1) / стр. 5 гр. 3 * 100 %] (2.5.1)

на конец анализируемого периода

(Пср.о.) = [(стр. 1 гр. 4* 0,01 + стр. 2 гр. 4 * 0,2 + стр. 3 гр. 4 * 0,5 + стр. 4 гр. 4 * 1) / стр. 5 гр. 4 *100%] (2.5.2)

Используя эти показатели можно определить расчетную величину резерва (Рр) следующим образом:

Рр = Сз * Пср / 100 % (2.5.3)

где, Сз - общая сумма ссудной задолженности.

Используя методы факторного анализа можно изучить влияние факторов на показатель общей степени риска и расчетного резерва на возможные потери по ссудам.

Заключение

Курсовая работа на тему «Роль бюро кредитных историй в деятельности коммерческих банков». Актуальность темы заключается в том, в настоящее время наблюдается кредитный бум, который сопровождается возрастанием мошенничества, характеризующийся тем, что оно все чаще совершается в сфере банковской деятельности, где оборачиваются крупные суммы денежных средств.

Курсовая работа состоит из введения, теоретической части, аналитической части, заключения, литературы и приложений. Первый раздел называется «Современные тенденции создания кредитного бюро для эффективной реализации кредитного продукта банка» подразделяется на пять подразделов: первый подраздел - «Кредитная политика банка - основа кредитной деятельности банка», второй подраздел - «Структура и диверсификация кредитного портфеля современного коммерческого банка», третий подраздел - «Бизнес - проблема: управление кредитным риском», четвертый подраздел - «Роль бюро кредитных историй в борьбе с мошенничеством», пятый подраздел «Основные подходы к анализу кредитных рисков в коммерческом банке».

Аналитическая часть называется «Анализ эффективности и динамики кредитных операций коммерческого банка» также подразделяется на пять подразделов: первый подраздел - «Анализ структуры и динамики активов банка», второй подраздел - «Анализ эффективности использования активов банка», третий подраздел - «Анализ кредитных вложений и эффективность использования собственных средств банка», четвертый подраздел - «Анализ эффективность использования банком привлеченных и заемных средств» и пятый подраздел - «Анализ формирования на возможные потери по ссудам».

В первом подразделе теоретической части рассматривается основа кредитной деятельности банка - кредитная политика банка, основные понятия, этапы кредитования, минимальный набор документов, который должен предоставить заемщик для получения кредита, а также кредитный договор, который заключается при принятии положительного решения, его основные разделы.

Во втором подразделе отражается суть кредитного портфеля, управление кредитным портфелем, а также дается краткое описание анализа кредитного портфеля. Анализ кредитного портфеля базируется на определенных экономических и организационных основах.

В третьем подразделе раскрывается бизнес проблема коммерческих банков - управление кредитными рисками. Под управлением кредитного риска понимают целенаправленную деятельность организации по отношению к возможности возникновения риска. Управление риском всегда характеризует качество менеджмента, умение банка противостоять неэффективному функционированию кредита.

В четвертом подразделе рассматривается роль бюро кредитных историй в борьбе с мошенничеством. Национальное бюро было создано кроме всего прочего и для борьбы с рисками мошенничества. Суть его деятельности заключается в том, что они собирают во всех банках, с которыми сотрудничают информацию о заемщиках и таким образом это позволяет эффективно бороться с различными видами мошенничества.

В пятом подразделе осуществляется анализ методов оценки кредитных рисков в деятельности коммерческих банков. В общем, анализ должен включать интервью с менеджерами среднего звена всех отделов, которые исполняют кредитные функции, проанализированную информацию, которая является основным элементом процесса кредитного управления, анализ персонала и другое.

В первом подразделе аналитической части проводится анализ структуры и динамики активов банка. Анализ активных операций осуществляется на основе количественного, вертикального и горизонтального анализа. В анализе структуры и динамики активов банка используются такие показатели, как касса и приравненные к ней средства, средства на корреспондентских счетах, обязательные резервы, перечисленные в ЦБРФ, кредиты предоставленные, депозиты на размещенные в иных кредитных организациях и др. Эти данные берутся за два периода, рассчитывается отклонение и темп роста.

Во втором подразделе рассчитывается анализ эффективности использования активов банка. Анализ проводится с помощью коэффициента эффективности, который рассчитывается как отношение величины активов к общей сумме активов банка, коэффициент нагрузки, который определяется как отношение величины непроизводительных активов к производительным. И метод цепных подстановок. В общем, коэффициенты показывают, сколько «неработающих» активов приходится на 1 рубль активов, приносящих доход.

В третьем подразделе анализируются кредитные вложения и эффективность использования собственных средств банка. Для оценки эффективности может служить коэффициент эффективности, который определяется как отношение величины собственных средств к сумме кредитных вложений. Также, данный коэффициент определяет степень покрытия собственными средствами возможных убытков в случае банкротства заемщиков.

В четвертом подразделе рассчитывается анализ эффективности использования банком привлеченных и заемных средств. Для оценки эффективности могут служить коэффициент использования привлеченных средств, коэффициент использования заемных средств. Оба эти коэффициента показывают, сколько приходится привлеченных средств на один рубль кредитных вложений. Также используется метод цепных подстановок, с его помощью можно оценить влияние факторов на изменение коэффициентов эффективности использования привлеченных и заемных средств.

В пятом подразделе проводится анализ формирования резерва на возможные потери по ссудам. Для его анализа используются данные о состоянии кредитного портфеля, и полученные результаты также сводятся в аналитическую таблицу. Данная форма расчета позволяет проанализировать структуру кредитного портфеля банка по степени кредитного риска. Не менее важным показателем в данном анализе является показатель общей степени риска и, используя метод факторного анализа можно изучить влияние факторов на этот показатель.

Таким образом, тема курсовой работы раскрыта, цели и задачи доказаны.

Литература

1.Федеральный закон: Выпуск 50 (317). О Центральном банке Российской Федерации (Банке России). - М.: ИНФРА - М, 2005. - 42 с.

2.Федеральный закон: Выпуск 51 (318). О банках и банковской деятельности в Российской Федерации. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 49 с.

Конституция Российской Федерации. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, - 2000 г. - 48 с.

Банковский портфель - 2 / Книга банковского менеджера. Книга банковского финансиста. Книга банковского юриста. / отв. ред. Коробов Ю.И., Рубин Ю.В., Солдатин В.И. - М.: «Соминтек», 1994 - с. 752.

Беляков А.В. Банковские риски: проблемы учета, управления и регулирования. - М.: Издательская группа «БДЦ-пресс», 2003. - 256 с.

Глушкова Н.Б. Банковское дело: учебное пособие - М.: Академический проект, Альма Мотор, 2005. - 432 с.

Семенюта О.Г. Деньги, кредит, банки в РФ. Учебное пособие. - М.: «Контур». 1998. - 304 с.

Управление деятельностью коммерческого банка (банковский менеджмент) / Под. ред. доктора экономических наук, профессора А.И. Лаврушин. М.: Юристъ, 2005 - 688 с.

Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учебное пособие / од. ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 656 с.

Журнал «Финансы и кредит» №4, 2004. Н.Б. Ермасова, кандидат экономических наук, Поволжская академия государственной службы (г. Саратов)

Журнал «Банковское дело», № 4 , 2010. А. Клычков (президент Национального бюро кредитных историй)

Приложение 1

Схема 1. Структура коммерческого банка

Приложение 2. Классификация основных факторов кредитного риска

Приложение 3

Схема 1.5.1 Мониторинг кредитного портфеля

Приложение 4

Таблица 2.1.1

Анализ структуры и динамики активов банка

Наименование показателей 01.09.0901.09.10Отклонение Темп роста %1. Касса и приравненные к ней средства, сч. 202. Удельный вес, %31255510 3,8735967411 3,7+4711901 -0,1713,10 4,592. Средства на корреспондентских счетах всего. Удельный вес, %. 2.1. В ЦБРФ, сч. 30120. Удельный вес, % 2.2 В кредитных организациях - корреспондентах, сч. 30110. Удельный вес, %. 2.3.В банках - нерезидентах в СКВ, сч. 30114. Удельный вес, % 78972909 9,79 30435562 3,77 390099 0,04 48147248 5,9711864621 10,01 9450171 9,7 63958 0,095 2084277 0,21+18252673 +0,22 +64096156 +5,93 +249488 +0,61 -46092971 -5,7618,77 2,19 67,79 61,13 39,00 93,84 22,1 27,43. Обязательные резервы, перечисленные в ЦБРФ, сч. 30202, 30204. Удельный вес, %40892202 5,1048787924 5,02+7895722 -0,0516,18 0,994. Кредиты предоставленные - всего Удельный вес, % 4.1. Кредитным организациям, сч. 32010 Удельный вес, % 4.2 Минфину РФ, сч. 44110 Удельный вес, % 4.3. Коммерческим предприятиям и организациям, находящимся в федеральной собственности, сч. 446, кроме сч. 44609 Удельный вес, % 4.4. Негосударственным коммерческим предприятиям и организациям, сч. 452, кроме сч. 45209 Удельный вес, %510318671 62,9 83510721 10,3 - - 134360900 16,6 289450050 35,9612683927 63,0 84249620 8,67 7902223 0,81 229153652 23,5 299280955 30,81+105365256 +0,1 +741899 -1,63 +7902223 +0,81 +94792752 +6,9 +9830155 -5,0917,19 0,15 0,88 18,8 100 100 41,36 29,36 32,84 16,525. Депозиты и иные размещенные средства в кредитных организациях, сч. 322, кроме сч. 32211 Удельный вес, %15687001 1,9425334790 2,60+9647789 +0,6638,08 25,386. Вложения и ценные бумаги - всего Удельный вес, % 6.1. В долговые обязательства РФ, сч. 501 Удельный вес 6.2. В долговые обязательства баков, сч. 50302 Удельный вес, % 6.3. в акции банков, сч. 508, кроме сч. 50320 Удельный вес, % 6.4. Учтенные веселя банков, сч. 514, кроме сч. 51410 Удельный Вес, %43465245 5,39 5510323 0,68 1369000 0,16 2640199 0,32 33945723 4,2146101624 4,74 3500264 0,36 1275349 0,13 2750900 0,28 38575411 3,97+2636379 -0,65 -2010059 -0,32 -93651 -0,03 +110401 -0,04 +4629688 -0,245,71 13,71 57,42 88,88 7,34 23,0 4,01 14,28 12,0 6,047. Средства, внесенные в уставные капиталы предприятий и организаций, сч. 60202 Удельный вес, %6115250 0,756115250 0,620 0,130 20,968. Дебиторы, сч. 47402, 47409, 47417, 60311 Удельный вес, %51000901 6,3254214497 5,58+3213896 -0,745,92 13,269. Капитализированные активы, сч. 604, 610, 608, 609, 610, 611 Удельный вес, % 14172844 1,75 14595104 1,49 +422260 -0,26 2,89 17,4410. Использование прибыли, сч. 705 Удельный вес, %12100429 1,4923375442 2,40+11305013 +0,6548,36 27,0811. Прочие активы, сч. 105, 30902, 459, 61403, 61404 Удельный вес, 55000219 0,626738709 0,69+1738487 +0,1025,79 10,1412. Валюта баланса (сумма строк 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11) 805950881 971140257 +165189376 17,00

Приложение 5

Таблица 2.2.1.

Анализ эффективности использования активов банка

Наименование показателей01.09.0901.09.10ОтклонениеТемп роста, %1. Валюта баланса816926493763174645-537518487,042. Производительные активы Удельный вес, % 562501688 69,79 571022341 58,76 +8220953 -11,03 1,44 18,773. Непроизводительные активы Удельный вес, % 254424805 31,56 192452304 19,81 -61972501 -11,75 32,2 59,314. Коэффициент использования активов (стр. 2/1) 0,688 0,747 +0,059 7,895. Коэффициент нагрузки производительных активов (стр. 3/2) 0,452 0,252 -0,2 79,3

Приложение 6

Таблица 2.3.1

Анализ кредитных вложений и эффективности использования собственных средств

Наименование показателей01.09.0901.09.10Отклонение Темп роста, %1. Кредиты, предоставленные банкам, сч. 32001-32009 Удельный вес, % 83510721 16,46 84249620 13,75 +741899 -2,71 0,88 19,72. Кредиты, предоставленные Минфину России, сч. 44110 Удельный вес, % - - 7902223 1,28 +7902223 1,28 100 1003. Кредиты, предоставленные финансовым организациям, находящимся в федеральной собственности, сч. 445 (без 44509) Удельный вес, % 134360900 26,48 229153652 37,4 +94792752 +10,92 41,36 29,194. Кредиты, предоставленные негосударственным коммерческим предприятиям и организациям, сч. 452 (без 45209) Удельный вес, % 289450050 57,05 299280955 48,84 +9830155 -8,21 3,28 16,85. Итого кредитных вложений510318671612683927+10536525617,196. Собственные средства-нетто3548129736466217+9849202,77. Коэффициент эффективности использования собственных средств 0,099 0,059 -0,0095 16,1

Приложение 7

Таблица 2.4.1.

Анализ эффективности использования привлеченных и заемных средств

Наименование показателей01.09.0901.09.10Отклонения Темп роста, %1. Привлеченные средства411845322412979095+11337430,272. Заемные средства2300543725320087+23146509,143. Всего обязательств 3.1. Средства до востребования 3.2. Средства на срок65152713 208713708 442813425683482219 240567419 442914800+31955086 +31853711 +1013754,67 1,24 0,0224. Сумма кредитных вложений510318671612683927+10536525617,195. Коэффициент эффективности использования привлеченных средств 0,811 0,674 -0,137 20,36. Коэффициент эффективности использования заемных средств 0,045 0,041 -0,004 0,597. Обязательства на 1 рубль кредитных вложений1,3192,008 +0,6898,148. Коэффициент эффективности использования средств до востребования 0,411 0,392 -0,019 4,849. Коэффициент эффективности использования срочных средств 0,872 0,722 -0,15 2107

Приложение 8

Таблица 2.5.1

Анализ формирования резерва на возможные потери по ссудам

Наименование показателей 01.09.0901.09.10Отклонения Темп роста, %1. Стандартные ссуды, руб Удельный вес, %, в том числе: 1.1. текущая ссуда независимо от обеспечения при отсутствии просроченных процентов Удельный вес, % 1.2. обеспеченная ссуда, просроченная по основному долгу до 5 дней включительно Удельный вес, % 1.3 обеспеченная текущая ссуда с просроченными процентами до 5 дней включительно Удельный вес, % .4. обеспеченная ссуда, переоформленная один раз без каких-либо изменений условий договора Удельный вес, %1750210 45,5 428045 11,1 273787 7,11 810435 21,0 237943 6,189704238 80,9 731955 6,10 5388714 44,9 2994480 24,9 589089 4,91+795028 +35,4 +303910 -5 +511927 +37,79 +218045 +3,96 +351146 -1,2781,9 437 41,5 81,9 94,9 84,1 72,9 15,86 59,6 25,82. Нестандартные ссуды - всего, рублей Удельный вес, % в том числе: 2.1. обеспеченная ссуда, просроченная по основному долгу от 6 до 30 дней включительно Удельный вес, % 2.2. обеспеченная текущая ссуда с просроченными процентами от 6 до 30 дней включительно Удельный вес, % 2.3. обеспеченная ссуда, переоформленная один раз с изменениями условий договора либо два раза без каких-либо изменений условий договора Удельный вес, % 2.4 недостаточно обеспеченная ссуда, просроченная по основному долгу до 5 дней включительно Удельный вес, % 2.5 недостаточно обеспеченная текущая ссуда с просроченными процентами до 5 дней включительно Удельный вес, % 2.6 недостаточно обеспеченная ссуда, переоформленная один раз без изменений условий договора Удельный вес, %1120103 29,12 229018 5,95 514299 13,37 149033 3,87 81237 2,11 79378 2,09 67108 1,741791157 14,93 338753 2,82 792766 6,61 132772 1,10 93670 0,78 259330 2,16 17866 1,44+671084 -14,19 +109735 -3,13 +278467 -6,76 -16261 -2,77 +12433 -1,33 +179952 +0,1 +109758 -0,337,4 95,0 32,3 11,0 35,1 10,2 12,2 25,1 13,27 17,0 69,3 4,62 61,4 20,83. Сомнительные ссуды - всего, рублей Удельный вес, % в том числе: 3.1 обеспеченная ссуда, просроченная по основному долгу от 31 до 180 дней включительно Удельный вес, % 3.2 обеспеченная текущая ссуда с просроченными процентами от 31 до 180 дней включительно Удельный вес, % 3.3 обеспеченная ссуда, переоформленная два раза с изменением условий договора либо более двух раз независимо от наличия таких изменений Удельный вес, % 3.4 недостаточно обеспеченная ссуда, просроченная по основному долгу от 6 до 30 дней включительно Удельный вес, % 3.5 недостаточно обеспеченная текущая ссуда с просроченными процентами от 6 до 30 дней включительно Удельный вес, % 3.6 недостаточно обеспеченная ссуда, переоформленная один раз с изменением условий договора либо два раза без изменений условий договора Удельный вес, % 3.7 необеспеченная ссуда, просроченная по основному долгу до 5 дней включительно Удельный вес, % 3.8 необеспеченная текущая ссуда с просроченными процентами до 5 дней включительно Удельный вес, % 3.9 необеспеченная ссуда, переоформленная один раз, без каких-либо изменений условий договора Удельный вес, % 653981 17,00 72664 1,88 63959 1,66 119000 3,09 178140 4,63 76243 1,98 59018 1,53 9662 0,25 61002 1,58 14293 0,37378997 3,16 69359 0,57 52008 0,43 121340 0,01 10530 0,08 76540 0,63 22025 0,8 9674 0,08 10242 0,08 7279 0,09-274984 -13,84 -3305 -1,31 -11951 -1,23 +2340 -2,08 -167610 -4,55 +29,7 -1,35 -36993 -1,35 +12 -0,17 -51090 -1,5 -8014 -0,3172,5 43,7 4,7 22,0 22,9 86,0 1,92 20,5 15,9 56,8 0,38 21,4 16,7 75,0 0,12 21,2 49,5 18,7 11,0 51,64. Безнадежные ссуды всего, рублей Удельный вес, % в том числе: 4.1 все прочие ссуды, по своим признакам не вошедшие в число указанных выше групп Удельный вес, %322093 8,37 322093 8,37119004 0,99 119004 0,99-203089 -7,38 -203089 -7,3817,0 74,5 17,0 74,55. Всего выданных ссуд (стр. 1 + стр. 2 + стр. 3 + стр. 4)384635711993396+814703967,96. Расчетный резерв на возможные потери по ссудам (стр. 1 * 0,01 + стр. 2 * 0,2 + стр. 3 * 0,5 + стр. 4 * 1), рублей 890900,2 763776,28 -126823 16,67. Фактически созданный резерв на возможные потери по ссудам, рублей910000950000+400002,28. Величина недосозданного «-» (излишне созданного «+») резерва на возможные потери по ссудам (стр. 7 - стр. 6), рублей Удельный вес, % 19399,8126223,72+109823,9284,6

0

Дипломная работа

Роль бюро кредитных историй (БКИ) в процессе кредитования

Введение…………………………………………………………………………...3

ГЛАВА 1 Теоретические аспекты функционирования БКИ………………….8

• Сущность, задачи и функции бюро кредитных историй…………..8
• Законодательное и нормативное регулирование деятельности БКИ………………………………………………………………………………14
• Законодательное и нормативное регулирование деятельности БКИ………………………………………………………………………………18

ГЛАВА 2 Современные тенденции развития кредитных бюро в России…………………………………………………………………………….28

2.1. Анализ современных тенденций деятельности бюро кредитных историй……………………………………………………………………28

2.2.Основные проблемы деятельности БКИ……………………………38

• Перспективы развития кредитных бюро в России………………43

ГЛАВА 3 Пути совершенствования деятельности БКИ………………………46

3.1. Анализ деятельности Национального Бюро кредитных историй…………………………………………………………………………...46

Заключение………………………………………………………………………65

Список используемой литературы……………………………………………..69

Приложения……………………………………………………………………...73

ВВЕДЕНИЕ

На рынке банковских услуг, исходя из самой сущности банковской деятельности, операции по привлечению и предоставлению денежных средств доминируют по отношению к остальным, отсюда и все возрастающая роль оценки кредитного риска и возможности его минимизации. Решение данных вопросов позволит снизить стоимость кредита для наиболее надежных и перспективных заемщиков, будь то организация, либо гражданин, и сделать ее адекватной их финансовым возможностям.
Международный опыт развития банковского сектора признает одним из способов минимизации кредитного риска - внедрение в инфраструктуру финансового рынка кредитных бюро.

Бюро кредитных историй в том или ином виде существуют во всем мире. В декабре 2004 г. наконец был принят Федеральный закон N 218-ФЗ, и процесс, который давно стал привычным в большинстве стран мира, начал функционировать и в России.

Бюро кредитных историй не являются российским изобретением, они широко используются в мировой практике и зарекомендовали себя с положительной стороны.

Рано или поздно к этому должны были прийти, поскольку за последние несколько лет российский рынок потребительского кредитования переживает небывалый рост. Несмотря на видимые преимущества и признание населением сектора потребительского кредитования, существуют некоторые пробелы в законодательстве, регулирующем данный вид деятельности, что негативно отражается на развитии этого сегмента. Хотя рынок потребительского кредитования растет очень быстрыми темпами, для того чтобы он стал действительно массовым, требуется значительное снижение стоимости кредитов. Снижение процентов, в свою очередь, будет возможно при улучшении качества кредитов путем использования кредитными организациями более эффективных способов оценки финансового положения заемщика и сведений о его кредитной истории.

Совершенствование системы кредитования - необходимое условие развития экономики России. В первую очередь, это касается банковского сектора, эффективное функционирование которого во многом сдерживается высокими кредитными рисками, обусловленными отсутствием достаточной информации о потенциальных заемщиках. Наличие указанных рисков влечет ряд негативных последствий - недостаточный объем выдаваемых кредитов, высокие процентные ставки, большое число случаев невозврата (несвоевременного возврата) кредитов и др. Поэтому в стратегии развития банковского сектора Российской в качестве одного из инструментов оценки и снижения кредитных рисков было названо получение кредитными организациями в бюро кредитных историй (далее - БКИ) информации о добросовестности исполнения заемщиками обязательств перед банками, а также указано на необходимость создания условий для функционирования БКИ на коммерческой основе при обязательном обеспечении прав субъекта кредитной истории.

БКИ представляют собой элемент инфраструктуры финансового рынка, в первую очередь его банковского сектора. Наличие системы бюро кредитных историй позволяет кредиторам быстро и эффективно собирать и использовать информацию о заемщиках, что делает ее более доступной, одновременно снижая расходы первого на выяснение финансового состояния последнего, что и определяет актуальность данной работы.

Основная цель создания бюро кредитных историй состоит в накоплении определённого объема информации, характеризующей платёжную дисциплину потенциального заемщика по исполнению кредитных договоров, договоров займа и в совокупности составляющей так называемые «кредитные истории» юридических и физических лиц.

Создание кредитных бюро в России нацелено на создание условий для накопления, хранения и использования кредитных историй, что позволит значительно расширить возможности кредитных организаций по кредитованию экономики в целом и, в первую очередь, придаст импульс развитию потребительского, ипотечного кредитования, а также кредитованию малого бизнеса.

Отсутствие системы накопления, хранения и использования кредитных историй при сохранении существующих темпов кредитования неизбежно ведёт к постоянному увеличению количества и объема безнадёжных долгов в кредитной системе Российской Федерации. В этой ситуации кредиторы вынужденно идут по пути увеличения как резервов под выданные кредиты, так и стоимости кредита. В результате стоимость денежных средств для заёмщиков, в том числе добросовестных, также увеличивается.

С другой стороны в России уже несколько лет фактически осуществляется ограниченный и потому малоэффективный обмен информацией между отдельными коммерческими банками, в том числе путем создания различных «чёрных списков» ненадежных заемщиков, содержание и использование которых никак законодательно не регламентировано.

Особую актуальность вопрос создания кредитных бюро приобретает в России в связи активным ростом кредитных процессов в области потребительского кредитования.

В виду того, что массовому кредитованию в стране чуть более двух лет проблема невозврата выданных кредитов еще не стала актуальной.

Ситуацию усугубляет то, что рынок кредитования привлекает все новых и новых участников. В свою очередь это создает конкуренцию среди кредиторов, которая приводит к снижению процентных ставок и сокращению маржи банков. В конечном итоге, в условиях сокращения источников покрытия рисков, каким является банковская маржа, дальнейшее развитие кредитования становится все более рискованным. Одним из факторов, который сможет изменить данную ситуацию в лучшую сторону должно стать появление в России кредитных бюро.

Цель дипломной работы состоит в выявлении сущности бюро кредитных историй, их роли в процессе кредитования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть основные понятия, функции, задачи и сущность БКИ.
2. Описать нормативно-правовую базу и создания баз кредитных историй.
3. Проанализировать деятельность кредитного бюро как организации, создающей базы кредитных историй.
4. Выявить проблемные вопросы, возникающие в процессе создания баз кредитных историй.
5. Сформулировать рекомендации по совершенствованию деятельности БКИ.

Объектом исследования является Национальное Бюро Кредитных Историй.

Предметом исследования является анализ деятельности БКИ как фактора снижения рисков при кредитовании заёмщиков.

Структура дипломной работы определенна ее целями и задачами и включает введение, три раздела, заключение и библиографический список.

В первом разделе раскрывается сущность понятия "кредитная история" и анализируется существующее законодательство в данной области.

Во втором разделе данной работы рассматривается современные тенденции развития кредитных бюро в России.

В третьей главе представлены пути совершенствования деятельности БКИ и рекомендации по совершенствованию деятельности БКИ на примере Национального Бюро Кредитных Историй

В заключение работы приведены некоторые выводы.

Работа выполнена на __ страницах.

ГЛАВА 1 Теоретические аспекты функционирования БКИ

• Сущность, задачи и функции бюро кредитных историй

С 2005 года в России функционирует большое количество Бюро кредитных историй (БКИ) , аккредитацию или попросту разрешение на работу которым выдает Центральный Банк России.

Бюро кредитных историй — юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством Российской Федерации, являющееся коммерческой организацией и оказывающее в соответствии с Федеральным законом от 30.12.2004 № 218-ФЗ «О кредитных историях» услуги по формированию, обработке и хранению кредитных историй, а также по предоставлению кредитных отчётов и сопутствующих услуг.

Основной целью деятельности кредитного бюро является предоставление банкам достоверной и максимально полной информации о потенциальном клиенте, желающем получить в банке кредит.

Создание специальных баз данных о клиентах банков позволяет лучше определять потребности клиентов, минимизировать риски, обеспечивать постоянный мониторинг за выдачей банковских кредитов и операциями банков в разных регионах, совершенствовать управление кредитной политикой, повышать качеством кредитного портфеля, и, в конечном счете, повышать надежность и эффективность банковской деятельности.

Безусловно, наличие централизованной базы данных обо всех заемщиках упрощает процедуру выдачи кредита и, одновременно способствует дисциплинированности кредитополучателя посредством формирования негативных кредитных историй при неисполнении обязательств.

Федеральный Закон «О кредитных историях» определяет содержание сведений, входящих в состав кредитной истории; основной порядок взаимоотношений кредитного бюро с источниками формирования, субъектами и пользователями кредитных историй, государственными органами при получении, обработке, формировании, хранении данных сведений и предоставлении кредитного отчета; а также организацию обеспечения защиты сведений, входящих в состав кредитных историй.

Создание кредитного бюро можно считать новым этапом в развитии экономики. Организуя централизованную систему обмена данными о кредитополучателях, банки получают возможность более оперативно принимать решения по заявкам на получение кредита, одновременно минимизирую риски его невозврата. В перспективе результатом деятельности кредитного бюро выступит снижение процентной ставки для благонадежных клиентов и как следствие увеличение объемов кредитования. В то же время положительная кредитная история будет являться фактором снижения размера требуемых гарантий и поручительств.

Наличие положительной информации в кредитной истории заемщиков позволяет значительно сократить срок оформления кредита, получать кредитные ресурсы по привлекательным ставкам, с более низкими требованиями по обеспечению. Банки и иные кредитные учреждения, являющиеся участниками кредитных бюро, получают возможность уменьшить собственные расходы на сбор информации о личности заемщика, что может продолжаться неделями, и соответственно, принимать выверенные решения относительно предоставления кредита.Главная цель кредитного бюро - оценить риски, которым подвергаются банки при кредитовании.

Кредитное бюро выступают в качестве информационных посредников, либо учрежденных и принадлежащих самим кредиторам, либо действующих независимо и получающих прибыль от своей деятельности. Кредиторы снабжают БКИ данными о своих клиентах. Бюро сопоставляет их с информацией, полученной из других источников (суды, государственные регистрационные и налоговые органы и т. д.) и формирует картотеку на каждого заемщика.

Бюро кредитных историй призвано укрепить доверие и взаимное уважение между заемщиком и кредитором. Специальные государственные органы призваны контролировать деятельность БКИ. Особое внимание уделяется защите информации. В соответствии с требованиями законодательства БКИ обязаны получить государственную лицензию на деятельность по технической защите конфиденциальной информации.

Среди основных задач бюро кредитных истории выделяют:

• Снижение кредитных рисков в банковской системе;
• Формирование положительного имиджа добросовестных заемщиков, укрепление их деловой репутации и инвестиционной привлекательности;
• Повышение уровня защищенности кредиторов и заемщиков за счет общего снижения кредитных рисков;
• Разработка и усовершенствование баз данных содержащих кредитные истории заемщиков и системы поиска информации;
• Комплектование и организация использования баз данных;
• Содействие повышению информационной прозрачности на рынке финансовых услуг;
• Учет и обеспечение сохранности баз данных и кредитных историй заемщиков от несанкционированного доступа.
• Предоставление качественных услуг бюро кредитных историй каждому клиенту в любой точке России.

Основными функциями бюро кредитных истории являются:

• Обработка и хранение данных, входящих в состав кредитных историй.
• Формирование и предоставление данных, входящих в состав кредитных отчетов.
• Техническая защита обрабатываемых данных.

БКИ предоставляет кредитным организациям в Российской Федерации услуги по управлению рисками, аналитике и предотвращению мошенничества, которые необходимы для развития бизнеса, такие как:

• Создание, обработка и распространение кредитных историй и отчетов по заемщикам
• Защита конфиденциальной информации
• Предоставление аналитических услуг для банков и компаний

В соответствии с Федеральным законом N 218-ФЗ «О кредитных историях» российские банки обязаны заключить договор о сотрудничестве хотя бы с одним из включенных в государственный реестр БКИ и регулярно передавать информацию о заемщиках. Кредитная история клиента передается в БКИ на добровольной основе и только при наличии письменного согласия клиента.

Банк передает информацию в БКИ в следующих случаях:

• При выдаче нового кредита;
• При полном или частичном погашении кредита или процентов по нему;
• При изменении условий договора;
• При возникновении просроченной задолженности по кредиту;
• При изменении анкетных и/или адресных данных клиента.

При регулярном и достоверном предоставлении БКИ информации о своих клиентах кредиторы могут постоянно получать отчеты о кредитных операциях потенциальных заемщиков. Жесткость правил обусловлена тем, что бюро кредитных историй, особенно принадлежащие самим кредиторам, подвержены конфликту интересов: каждый хочет получать полную и достоверную информацию, не предоставляя своих данных. Другими словами, деятельность БКИ основана на принципе взаимного обмена информацией, который устанавливается в соглашении между ним и кредиторами.

БКИ предоставляют отчеты о кредитных операциях в зависимости от наличия информации о потенциальном заемщике, вида кредита и, что самое важно, степени детализации, необходимой кредитору. Самый простой отчет содержит информацию о прошлых не возвратах и просрочках ссуд - так называемые "черные", или "негативные" данные. Самые детальные отчеты - "белые", или "позитивные" - включают весь комплекс информации об активах и пассивах ссудополучателя, гарантиях, структуре задолженности по срокам и времени погашения, его занятости и истории семьи. Наиболее развитые БКИ составляют кредитные рейтинги заемщиков, основываясь на их характеристиках и кредитной истории, а также используют собранные данные для разработки статистических моделей, способствующих продвижению финансовых инструментов, определению стоимости кредита, установлению и регулированию кредитных лимитов.

Из БКИ информация о заемщиках поступает в Центральный каталог кредитных историй Банка России (далее ЦККИ) как подразделения Банка России, целями деятельности которого являются:

• сбор, хранение и представление субъектам кредитных историй и пользователям кредитных историй информации о БКИ, где сформированы кредитные истории субъектов кредитных историй;
• временное хранение баз данных ликвидированных (реорганизованных, а также исключенных из государственного реестра БКИ) БКИ.

Сведения о кредитных историях ЦККИ предоставляет самим заемщикам и, с их согласия, кредиторам.

Один раз в год бесплатно и любое количество раз за плату без указания причин клиент (заемщик) может получить отчет о своей кредитной истории в БКИ.

Кроме того, информация для клиентов доступна на интернет-сайте Банка России: www.cbr.ru, и может быть получена:

• с использованием кода (дополнительного кода) субъекта кредитной истории через интернет-сайт Банка России;
• без использования кода (дополнительного кода) субъекта кредитной истории через кредитную организацию, бюро кредитных историй или отделение почтовой службы, оказывающее услуги телеграфной связи.

Сформировать код кредитной истории субъект кредитной истории вправе при заключении договора займа (кредита). Изменить или аннулировать код субъекта кредитной истории, сформировать дополнительный код субъекта кредитных историй, субъект кредитных историй вправе обратившись:

• с использованием кода субъекта кредитной истории через интернет-сайт Банка России;
• без использования кода субъекта кредитной истории через кредитную организацию или бюро кредитных историй.

Преимущества клиента при сотрудничестве с БКИ:

• Формирование положительного имиджа.
• Появление заинтересованности добросовестных заемщиков в формировании собственной позитивной кредитной истории, ссылаясь на которую легче убедить банк в своей кредитоспособности.
• Установление оптимальной процентной ставки по кредиту индивидуально для каждого заемщика.
• Увеличение суммы и срока кредита.

Преимущества Банка при сотрудничестве с БКИ:

• Передача данных в БКИ должно существенно облегчить и обезопасить работу банка на рынке потребительского кредитования.
• Наличие кредитных историй позволит банку снизить затраты по оценке кредитоспособности заемщиков, повысить качество управления рисками, уменьшить долю проблемных кредитов.
• Наличие кредитной отчетности будет стимулировать заемщиков к погашению кредитов, поскольку в противном случае они рискуют в будущем не получить кредит в другой кредитной организации.
• Наличие надежной и полной информации позволит банкам выдавать

надежным заемщикам кредиты с более высоким показателем соотношения размера кредита и стоимости предмета залога и более низкими требованиями к размеру обеспечения и гарантий.

• Законодательное и нормативное регулирование деятельности БКИ

Основным нормативными документом, регулирующим деятельность бюро кредитных историй является Федеральный закон от 01.09.2005 г. № 218-ФЗ "О бюро кредитных историй".Настоящим Федеральным законом определяются понятие и состав кредитной истории, основания, порядок формирования, хранения и использования кредитных историй, регулируется связанная с этим деятельность бюро кредитных историй, устанавливаются особенности создания, ликвидации и реорганизации бюро кредитных историй, а также принципы их взаимодействия с источниками формирования кредитной истории, заемщиками, органами государственной власти, органами местного самоуправления и Банком России. Целями настоящего Федерального закона являются создание и определение условий для формирования, обработки, хранения и раскрытия бюро кредитных историй информации, характеризующей своевременность исполнения заемщиками своих обязательств по договорам займа (кредита), повышения защищенности кредиторов и заемщиков за счет общего снижения кредитных рисков, повышения эффективности работы кредитных организаций.

• Внесённые изменения и дополнения в Федеральный закон №218-ФЗ отражены в Федеральном законе от 30.12.2004 N 219-ФЗ "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона "О кредитных историях".

Проанализировав ст. 5 Федерального закона "О кредитных историях", можно сделать вывод, что на первом этапе быстрому росту базы бюро кредитных историй частично препятствовала присутствующая в ч. 3 ст. 5 "лазейка", которая позволяет банкирам избегать предоставления кредитных историй. В частности, Закон хотя и обязывает банки передавать кредитные истории заемщиков в одно из бюро кредитных историй, однако на это требуется согласие заемщика. При этом запрашивать у клиента такое согласие банки не обязаны.

По данному вопросу было достаточно много дискуссий в профессиональной среде.

Сохранность обрабатываемых персональных данных в России вызывает зачастую обоснованное беспокойство. Ведь далеко не секрет, что конфиденциальные сведения о гражданах и компаниях время от времени просачиваются из "надежных" структур, в которых они хранятся, на рынки в форме компакт-дисков.

Также деятельность БКИ регулируют:

Федеральный закон о внесении изменений в федеральный закон «о кредитных историях» (в ред. Федерального закона от 21.07.2005 № 110-ФЗ). Настоящим Федеральным законом определяются понятие и состав кредитной истории, основания, порядок формирования, хранения и использования кредитных историй, регулируется связанная с этим деятельность бюро кредитных историй, устанавливаются особенности создания, ликвидации и реорганизации бюро кредитных историй, а также принципы их взаимодействия с источниками формирования кредитной истории, заемщиками, органами государственной власти, органами местного самоуправления и Банком России. Целями настоящего Федерального закона являются создание и определение условий для формирования, обработки, хранения и раскрытия бюро кредитных историй информации, характеризующей своевременность исполнения заемщиками своих обязательств по договорам займа (кредита), повышения защищенности кредиторов и заемщиков за счет общего снижения кредитных рисков, повышения эффективности работы кредитных организаций.

Указание Банка России " О порядке направления запросов и получения информации из центрального каталога кредитных историй субъектом кредитной истории и пользователем кредитной истории посредством передачи заявления через нотариуса" (от 14 апреля 2009 года № 2214-У). В соответствии со статьей 13 Федерального закона от 30 декабря 2004 года N 218-ФЗ "О кредитных историях" настоящее Указание устанавливает порядок направления в Центральный каталог кредитных историй (далее - ЦККИ) субъектом кредитной истории и пользователем кредитной истории запросов о представлении информации о бюро кредитных историй (далее - БКИ), в котором хранится кредитная история субъекта кредитной истории, и получения информации из ЦККИ посредством передачи заявления через нотариуса.

Указание Банка России "О порядке направления запросов и получения информации из Центрального каталога кредитных историй субъектом кредитной истории и пользователем кредитной истории посредством обращения в Представительство Банка России в сети Интернет" (от 31 августа 2005 года № 1610-У). В соответствии со статьей 13 Федерального закона "О кредитных историях" настоящее Указание устанавливает порядок направления непосредственно в Центральный каталог кредитных историй (далее - ЦККИ) субъектом кредитной истории и пользователем кредитной истории запросов о предоставлении информации о бюро кредитных историй (далее - БКИ), в котором хранится кредитная история субъекта кредитной истории, порядок и форму направления из ЦККИ информации о БКИ, в котором хранится кредитная история субъекта кредитной истории, а также порядок формирования, замены и аннулирования кодов субъекта кредитной истории.

Указание Банка России "О порядке и формах представления бюро кредитных историй информации, содержащейся в титульных частях кредитных историй, и кодов субъектов кредитных историй в Центральный каталог кредитных историй" (от 31 августа 2005 года № 1611-У). В соответствии со статьей 10 Федерального закона "О кредитных историях" настоящее Указание устанавливает порядок и формы представления бюро кредитных историй (далее - БКИ) информации, содержащейся в титульных частях кредитных историй, и кода субъекта кредитной истории в Центральный каталог кредитных историй (далее - ЦККИ).

Указание Банка России "О порядке направления запросов и получения информации из Центрального каталога кредитных историй субъектом кредитной истории и пользователем кредитной истории посредством обращения в кредитную организацию" (от 31 августа 2005 года № 1612-У). В соответствии со статьей 13 Федерального закона "О кредитных историях" настоящее Указание устанавливает порядок направления субъектом кредитной истории и пользователем кредитной истории запросов в Центральный каталог кредитных историй (далее - ЦККИ) о представлении информации о бюро кредитных историй (далее - БКИ), в котором хранится кредитная история субъекта кредитной истории, и получения информации из ЦККИ посредством обращения в кредитную организацию.

• • Российский и зарубежный опыт по созданию и функционированию бюро кредитных историй

Первые БКИ появились на рынке потребительского кредитования. Как и рынок кредитования малого бизнеса, он характеризуется большим количеством потенциальных заемщиков, стремящихся получить ссуды небольшого объема. Поэтому индивидуальная оценка каждого из них требует дополнительных затрат и невыгодна кредиторам. Таким образом, БКИ, аккумулирующие информацию, полученную от многих кредиторов в течение нескольких лет, обладают базой данных для формирования широкого информационного поля и построения статистических моделей оценки риска кредитования.

Следует отметить, что для мировой практики правовой институт кредитных историй - не новость. Это справедливо и в отношении России: проект учреждения кредитного бюро рассматривался еще в то время, когда премьер-министром был С.Ю. Витте.

В новейшей истории Российской Федерации о кредитных бюро всерьез начали задумываться в середине 90-х годов прошлого столетия. Однако Федеральный закон N 218-ФЗ "О кредитных историях" был принят только в канун 2005 г.

Правовые институты кредитных историй и БКИ за рубежом известны уже с XIX в., и их эффективность для развития кредитной сферы не вызывает сомнений. В организации и порядке функционирования зарубежных БКИ имеются существенные различия, которые явились причиной дискуссий относительно принципа организации БКИ в России. На стадии разработки Закона был поставлен вопрос о том, создавать ли единое централизованное федеральное БКИ (как специализированное учреждение Банка России) либо предусмотреть возможность создания БКИ как самостоятельных юридических лиц. Этот вопрос был разрешен в Законе в пользу последнего подхода, что представляется положительным с точки зрения дальнейшего развития частного сектора экономики и защиты конкуренции.

Примечательно, что практика существования БКИ в России опередила законодательное регулирование их деятельности - еще до принятия Закона в России создавались организации, по сути выполнявшие функции БКИ как на федеральном, так и на региональном уровнях (Некоммерческое партнерство "Национальное кредитное бюро", БКИ Некоммерческого партнерства "Межбанковская расчетная система", кредитное бюро при Ассоциации банков Северо-Запада, Самарское кредитное бюро и др.). Однако подобные организации сталкивались с многочисленными трудностями, связанными с неопределенностью их правового статуса, коллизиями относительно правового режима информации, составляющей кредитные истории, и другими проблемами, требующими нормативного урегулирования.

Относительно того, когда возникло первое кредитное бюро, отсутствует единство мнений. Высказывается точка зрения, что первое кредитное бюро было создано в Англии в 20-х гг. XIX в.

Первый известный в истории случай обмена данными о кредитоспособности клиентов имел место в 1803 году, когда несколько английских портных начали сообщать друг другу о том, как их заказчики оплачивают счета. Этот шаг был своего рода реакцией на поведение клиентов: большинство из них рассчитывались в срок, некоторые не были столь пунктуальны, а иные и вовсе не платили по счетам. Чтобы предупреждать подобные ситуации, было создано первое в мире кредитное бюро под названием «Лондонское общество взаимного уведомления. Когда сторонние организации начали предоставлять информацию «Лондонскому обществу», они очень скоро поняли, какие дополнительные возможности дает наличие общего архива сведений о кредитоспособности клиентуры. Выяснилось, что лица, не выполнившие обязательств по отношению к какой-либо одной компании, столь же неаккуратны и с другими кредиторами, а пунктуальные заказчики, имеющие кредит в нескольких заведениях, тщательно выполняют свои платежные обязательства перед всеми кредиторами. Так появились кредитные бюро».

В 30-е гг. XIX в. в США Льюис Тэппен (Lewis Тарраn) управлял кредитами в компании, специализировавшейся на оптовой продаже шелка, и разработал всеобъемлющую кредитную запись в области шелкоторговли. В 1841 г. он основал собственное агентство «Mercantile Agency», где собирал и анализировал информацию о кредитоспособности обращавшихся к нему за займами предпринимателей. После того как в результате работы накопилось несколько томов кредитных историй, Льюис Тэппен стал продавать информацию другим кредиторам. Он организовал систему кредитного информирования, которая была достаточно оперативной, могла быстро отвечать на запросы и обрабатывать новую информацию.

Можно согласиться с мнением, что именно так и появилась первая коммерческая база данных о кредитоспособности заемщиков. Однако в данном случае все же имеется в виду прообраз бюро кредитных историй. Справочные конторы по кредитоспособности (конторы по кредиту) были одними из прообразов бюро кредитных историй. Это были организации, которые занимались собиранием сведений о кредитоспособности лиц торгового класса и доставлением их за установленную по соглашению плату. Такие конторы появились в Англии, Франции, Германии в 50-60-х гг. XIX в. Кроме того, прообразами бюро кредитных историй можно назвать банки данных кредитных организаций, каталоги кредитных и финансовых учреждений, базы данных клиентов, автоматизированные базы данных операций клиентов и т.п.

В Российской империи уже в конце XIX в. существовали организации, по своим функциям во многом схожие с современными кредитными бюро. По мере развития торговли и появления на рынке десятков тысяч новых предпринимателей «честное купеческое» становилось все в большей степени с ностальгией вспоминаемой архаикой. К концу XIX в. потребность в обороте кредитной информации стала настолько острой, что в Российской империи, несмотря на отсутствие соответствующего закона, появилось пять контор (1899): две в Санкт-Петербурге (Витте и Заболодского) и по одной в Варшаве (Берсона), Лодхи (Розенталя) и Риге (Глобус).

По всей Европе можно было найти конторы, выдававшие справки только относительно Российской империи. Такие организации существовали, например, в Берлине и Париже. В Великобритании функционировало справочное бюро «Seyd & Со». К нему обращались за информацией не только наиболее крупные частные банки, но и Государственный банк России.

Примером успешной организации справочной службы можно назвать акционерное общество «С. Клячкин и Ко». Учредителем данного общества справочных контор о кредитоспособности стал С.Г. Клячкин. Персонал конторы насчитывал более 200 человек. В 1912 г. архив общества содержал свыше 550 тыс. актов о торгующих в России фирмах.

Актуальность возникновения системы кредитного информирования в СССР стала очевидной в период нэпа. 5 января 1922 г. было принято постановление Совета труда и обороны СССР «О порядке открытия и действия Справочных бюро о кредитоспособности», 7 декабря 1922 г. - Положение Совета труда и обороны, Комиссии по внутренней торговле при СТО, Акционерной секции «О деятельности Первого российского товарищества «Кредит-бюро» по выдаче справок о кредитоспособности», «О регистрации Первого российского товарищества «Кредит-бюро» по выдаче справок о кредитоспособности».

В результате был разработан единый информационный стандарт о кредитной истории, а также утверждены порядок и режим распространения данных. Между участниками бюро ведется обмен «черной» и «белой» информацией. С другими компаниями бюро делится только негативными сведениями. Доступ к информации возмездный, но в случае неполучения ответа на запрос в течение объявленного кредитным бюро времени информация передается бесплатно.

Институты кредитных бюро работают во всех развитых странах и в большинстве развивающихся. На сегодняшний день очевидна роль кредитных бюро в функционировании банковской системы страны. Кредитные бюро повышают уровень осведомленности банков о потенциальных заёмщиках и дают возможность более точного прогнозирования возвратности ссуд, позволяют уменьшить плату за поиск информации, которую взимали бы банки с заемщика. Это ведёт к выравниванию информационного поля внутри кредитного рынка и заставляет кредиторов устанавливать конкурентные цены на кредитные ресурсы. Кредитные бюро формируют своего рода дисциплинирующий механизм для заёмщиков, побуждают заёмщиков заботиться о своей репутации в глазах потенциальных кредиторов. Разработанные достаточно эффективные механизмы способствуют ограничению злоупотреблений и недобросовестности в хозяйственном обороте, в том числе при получении кредитов. Потребность в безопасности и стабильности бизнеса обуславливает необходимость создания учреждений, информирующих предпринимателей о состоятельности партнеров, а банки - неплатежных и недобросовестных должниках.

Кредитные бюро - важный элемент инфраструктуры рынка банковских услуг, который способствует развитию рынка потребительского кредитования.

Базы данных бюро кредитных историй в наиболее развитых странах формируются, как правило, на протяжении уже нескольких десятков лет. А в ряде стран, например в США, Канаде, Финляндии и ЮАР, бюро кредитных историй начали свою деятельность еще в конце XIX - начале XX веков. В некоторых странах, например в Италии, частные бюро кредитных историй -достаточно новое явление, но быстро развивающееся и приобретающее все большее влияние. В ряде латиноамериканских и азиатских странах бюро кредитных историй находятся в стадии становления, аккумулируя небольшой объем в основном негативной информации, однако это лишь первые их шаги на пути к открытости экономики. В зарубежном законодательстве существует три подхода к формированию кредитных бюро (бюро кредитных историй) по сбору, хранению и распространению информации о заемщиках: во-первых, деятельность частных бюро кредитных историй; во-вторых, деятельность государственных бюро кредитных историй; в-третьих, деятельность одновременно государственных бюро и частных бюро кредитных историй.

В мировой практике практически не существует бюро кредитных историй в узком смысле этого слова — компаний предоставляющих информацию исключительно о кредитной истории интересующего клиента контрагента. Напротив, преобладают широкопрофильные компании (все чаще транснациональные), занимающиеся сбором и анализом разнообразной финансовой информации с целью ее дальнейшей продажи. В сфере кредитования бюро кредитных историй играют особенно активную роль. При этом объем информации, аккумулируемой Бюро, включает множество различных данных, получаемых как от кредиторов, так и от самих компаний, не только о деятельности потенциального заемщика, его финансовом состоянии, но и о других его кредиторах, об акционерах и менеджерах. Кроме предоставления стандартных отчетов о кредитных операциях и статистического риск-менеджмента, бюро кредитных историй выполняют функции рейтинговых агентств.

Увеличение степени доступности информации в сфере финансового посредничества позитивно сказывается на эффективности кредитования, и как следствие на росте валового внутреннего продукта и производительности труда.

Важно отметить, что при всех формальных и концептуальных различиях эти законы содержат много общих положений, которые включают:

• общее определение организаций, информации и сделок, подпадающих под действие закона;
• описание разрешенных целей использования собираемой и распространяемой информации;
• определение круга лиц, которым может быть предоставлена информация;
• положения, обеспечивающие согласие граждан на предоставление данных в отношении определенных сведений в целом или в отношении установленных категорий лиц;
• обязанность сборщиков информации уведомлять граждан о случаях обращения или запроса по их кредитному делу (в Европе) или случаях, когда содержащаяся в деле информация стала основной для неблагоприятного решения по кредиту (в США) третьей стороны, а также предоставлять гражданам доступ к выданной о них информации за небольшую плату или бесплатно;
• обязанность сборщиков информации предоставлять гражданам возможность зарегистрировать спор, касающийся данной информации, и уведомлять получателей кредитных справок о наличии спора;
• обязанность сборщиков и распространителей данных (банки и другие кредиторы) проводить расследования и реагировать на обвинения в ошибочности данных;
• обязательный для соблюдения срок ответов на жалобы граждан;
• обязательный для соблюдения срок хранения негативной информации в деле гражданина;
• ответственность за нанесение ущерба и санкции за нарушение закона;
• перечень регулирующих органов и их полномочий.

В то же время, законодательство ЕС обеспечивает большую защиту частной жизни граждан, чем законодательство США, которое тяготеет к защите коммерческих интересов. Ибо, в Европе регулируется сбор и распространение информации в целом, безотносительно цели ее использования. Соответственно, общий закон ЕС и подчиненные ему законы стран-членов Евросоюза, в общем случае, действуют в отношении персональных данных о гражданах, собираемых любой структурой, как государственной, так и частной, и в любых целях.

Для банков грамотно составленная кредитная история - это великолепный шанс оценить надежность заемщика и возможные риски при выдаче кредита. Кроме того, точная и достоверная информация позволяет банкирам прогнозировать возвратность выданных ссуд, вести свою деятельность с большей прибылью и снизить издержки, неизбежные при поиске сведений о клиентах.

Работа БКИ идет на пользу и заемщикам. Эта организация дисциплинирует людей, заставляет их вовремя выплачивать основной долг и проценты, чтобы навсегда не лишиться возможности получить новый кредит.

Если сравнивать российский рынок потребительских кредитов и аналогичный рынок западных государств, то можно сделать вывод о сильном отставании нашей страны от зарубежного опыта. На Западе банки уже давно ведут базу кредитных историй. Накопленная за десятилетия информация снижает риски невозврата кредитов. В России хоть и создано бюро кредитных историй и даже его деятельность подтверждена соответствующим законодательством, должного развития этот аспект кредитования пока не получил.

В России до сих пор нет централизованной системы расчета по кредитной истории. Причем если у Вас плохая кредитная история то исправить ее невозможно.

В качестве примера - США. Кредитная история (credit score) формируется не только из вовремя погашенных кредитов, но и оплаты всевозможных коммунальных и арендных платежей. Иными словами это даже не кредитная история, а некая система баллов, которая отображает платежеспособность человека. При этом если случилось так, что ваша кредитная история имеет статус poor, то всегда есть возможность исправить.

В Западной Европе и США проверить кредитную историю не составляет ровным счетом никаких проблем. Банк имеет право получать необходимую ему информацию в виде отчетов, детализация которых зависит от условий работы, требований к потенциальному заемщику, вида и суммы кредита, некоторых других факторов. Самый простой и самый дешевый отчет содержит только так называемые «негативные» данные, то есть информацию о просроченных платежах и невозвратах ссуд.

Кроме предоставления интересующих банки сведений, БКИ на западе занимаются разработкой статических моделей, рейтингов и прочих инструментов, способствующих ведению более эффективной кредитной политики.

В России же до сих пор нет ни единой централизованной системы, есть только несколько аккредитованных Центробанком бюро кредитных историй. Данные по платежеспособности заемщиков могут различаться, да и хранятся они 15 лет. Плюсы конечно в этом есть, так как если у вас плохая кредитная история в одном банке, всегда можно взять кредит в другом. Ну а минусы в том, что если у вас хорошая кредитная история то в лучшем случае она пригодиться при ипотеке. Ну и естественно раз банки не обмениваются информацией, то хорошая кредитная история не имеет ни какого веса в другом банке, она засчитывается только в том банке где вы вовремя гасили кредиты.

Вывод: БКИ - коммерческая организация, зарегистрированная в соответствии с законодательством РФ и оказывающая услуги по формированию, обработке и хранению кредитных историй, а также по предоставлению кредитных отчетов и сопутствующих услуг. Кредитный отчет (документ, содержащий информацию, входящую в состав кредитной истории) представляется БКИ по запросу лиц, имеющих право на получение указанной информации в соответствии с Законом.

ГЛАВА 2 Современные тенденции развития кредитных бюро в России

2.1. Анализ современных тенденций деятельности бюро кредитных историй.

Эффективное развитие экономики и финансового сектора невозможно без информационной открытости и прозрачности. Известно, что обмен информацией стимулирует рост банковских кредитов по отношению к ВВП примерно на 20%. Бюро кредитных историй (БКИ) служат интересам, как кредиторов, так и заемщиков. С помощью БКИ банки могут повысить уровень управления рисками и, следовательно, улучшить качество кредитного портфеля, сократить расходы на создание резервов и в итоге добиться лучших финансовых результатов в своей деятельности. Заемщикам система БКИ открывает возможности формирования положительного имиджа, укрепления деловой репутации и привлечения внимания инвесторов. Наличие кредитной истории заемщика сокращает время принятия банком решения о выдаче кредита и может понизить стоимость заимствований.

Зарубежные страны уже давно прошли этап внедрения бюро кредитных историй. Например, в США мощный толчок к созданию БКИ дал жестокий кризис 30-х годов прошлого века. В настоящее время объем кредитов в США, выданных простым гражданам, превышает объем кредитов всем фирмам и предприятиям. Российская экономика недавно перешла на рыночные рельсы, поэтому создание в России БКИ надо было начинать практически с нуля. Причины создания БКИ следующие:

а) бум потребительского кредитования в России;

б) отсутствие информации о заемщиках, что порождает высокие кредитные риски, следствием чего являются и высокие банковские проценты по кредитам.

К середине на начало 2013 года в Центральном каталоге кредитных историй накоплено около 65 млн. титульных частей кредитных историй. С начала 2008 года число кредитных историй выросло практически вдвое - с 30 млн. При этом примерно 99,5% кредитных историй принадлежат физическим лицам, как результат стремительного роста рынка потребительского кредитования.

По информации Банка России, оценочно до 99% всех накопленных кредитных историй приходятся на пять крупнейших бюро:

• ООО "Эквифакс Кредит Сервисиз" (прежнее название ООО "Глобал Пейментс Кредит Сервисиз") (база данных содержит порядка 21 млн. кредитных историй);
• ОАО "Национальное бюро кредитных историй" (НБКИ) (около 20 млн. КИ);
• ЗАО "Бюро кредитных историй "Инфокредит" (7-8 млн. КИ);
• ЗАО "Бюро кредитных историй Экспириан-Интерфакс" (около 7 млн. КИ);
• ООО "Кредитное бюро Русский Стандарт" (около 3,5-5 млн. КИ).

В этих БКИ 99,6% - это кредитные истории физических лиц - участников потребительского кредитования. Остальные 28 БКИ представляют, в основном, региональные или локальные бюро, организованные при одном или небольшой группе банков или кредитных организаций.

На долю региональных бюро, приходится не более 150-200 тыс. кредитных историй (менее 1%), и существенного влияние на рынок они не оказывают.

После возможного объединения БКИ "Инфокредит" и "Экспириан Интерфакс" в пятерку крупнейших может войти "Восточное бюро кредитных истории".

На данном рынке есть организация - Центральный каталог кредитных историй. Она работает под эгидой Центрального банка и собирает информацию о том, в каком именно бюро находятся кредитные истории того или иного заемщика. Все организации взаимодействуют с Центральным каталогом в соответствии с указаниями Центробанка. Но выдавать информацию о заемщиках различными государственными органами кредитные бюро могут только по решению суда. Необходимая информация о кредитной истории субъекта (заемщика), хранится в бюро кредитных историй, которые в свою очередь передают всю информацию, для накопления и хранения в Центральный каталог кредитных историй ЦБ РФ, где ведется картотека всех клиентов, схема взаимодействия с бюро кредитных историй представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Взаимодействия банков с бюро кредитных историй

Центральный каталог кредитных историй создан для сбора, хранения и представления субъектам кредитных историй и пользователям кредитных историй информации о бюро кредитных историй, в котором сформированы кредитные истории субъектов кредитных историй. Кроме того, Центральный каталог кредитных историй осуществляет временное хранение баз данных ликвидированных (реорганизованных, а также исключенных из государственного реестра бюро кредитных историй) бюро кредитных историй. Экономической нишей данных бюро стало обслуживание интересов потребительских кооперативов граждан, управляющих компаний, товариществ собственников жилья по коммунальным услугам, частным агентствам по сборам долгов, судебным приставам, а также операторов сотовой и проводной связи при работе с неплательщиками.

Распределение информационных ресурсов российских БКИ представлено на рисунке 2.

Рисунок 2 - Информационные ресурсы российских БКИ.

ООО "Эквифакс Кредит Сервисиз" (сокращенное наименование ООО "ЭКС") - российское дочернее предприятие мирового лидера компании Equifax. Бюро кредитных историй "Эквифакс Кредит Сервисиз" предоставляет кредитным организациям в Российской Федерации услуги по управлению рисками, аналитике и предотвращению мошенничества.

В основу обеспечения качества данных Бюро была положена система тройной проверки. Помимо проверок, которые активно применяются в финансовых организациях - источниках кредитных историй, существует три блока проверок непосредственно в Бюро, составляющие систему тройного контроля:

• Проверка при приеме кредитных историй (entry check): данная проверка выполняется автоматически в момент приема файлов с кредитными историями. Если файлы были некорректно сформированы или зашифрованы, то система автоматически их отбракует, и эти файлы необходимо будет сформировать заново
• Проверка при загрузке кредитных историй (upload analysis): эта проверка также происходит автоматически, но уже в момент загрузки файлов с кредитными историями в базу данных Бюро. На этом этапе контролируется формат данных в загружаемых кредитных историях и корректность самих данных. Если данные неверны, то некорректные записи отбраковываются 3. Постпроверки (after checks): данный вид проверок присутствует в двух режимах: автоматическом и ручном.

Автоматически выполняется эвристический анализ кредитных историй в базе данных Бюро на предмет релевантности. Периодичность проведения данного анализа настраивается специалистами Бюро на основании текущего уровня качества базы данных. Ручные проверки выполняются аналитиками Бюро в соответствии с их опытом проведения анализа данных Бюро либо по результатам работы автоматических процедур, когда часть данных требует ручного разбора и корректировки Бюро предоставляет клиентам следующие продукты:

• Атрибуты Бюро. Информация о заемщиках, предоставляемая клиентам из разных источников. Продукт Атрибуты Бюро создан специально для тех случаев, когда требуется больше данных, чтобы принять решение по новому кредиту, либо оценить качество существующего кредита в портфеле. Продукт Атрибуты Бюро состоит из следующих основных пакетов:
• Базовая информация: Позволяет оценивать кредитоспособность заемщиков на основании различной информации по кредитам, просроченным обязательствам, платежам заемщиков, информации из судов и государственных органов и другой информации.
• Расширенные атрибуты: Дополнительная информация по предопределенным триггерам.
• Помесячная детализация: Историческая информация по кредитам заемщиков, представленная в помесячной форме (уровни и суммы просрочек, основной долг и др.).
• Дополнительные пакеты: Информация разделена по продуктовым линиям, для удобства ее использования, без дополнительной обработки.
• Триггеры бюро. Продукт, разработанный специально для России, который позволяет клиенту Бюро получать уведомления об интересующих событиях по заемщикам по следующим предопределенным правилам.
  • Стресс-тестирование. Продукт предназначен для определения уровня риска портфеля заемщиков, с учетом влияния возможных рисков, на основании информации кредитного бюро. На основании рисков, выполняется прогноз изменений состояния кредитного портфеля заемщиков клиента, с учетом данных из разных источников по установленному набору критериев.
  • Дисциплинарные письма. Дисциплинарные письма предназначены для оповещения заемщиков при возникновении различных событий в их кредитной истории. После отправки оповещения заемщику, вероятность погашения задолженности существенно повышается.
  • Скоринг бюро. Скоринг Бюро, построенный на основе многоцелевой модели, оценивает возможность того, что у клиента возникнет просроченная задолженность более 90 дней в течение последующих 12 месяцев. Скоринг Бюро позволяет выделить более прибыльных клиентов, увеличить процент заключения кредитных договоров при сохранении приемлемого уровня риска, снизить потери, повысить прибыльность и эффективность кредитного портфеля.
  • Кредитный отчет. Кредитные отчеты, позволяют оперативно принимать оптимальные решения по выдаче и обслуживанию кредитов, управлять рисками и обеспечивать развитие бизнеса. Информационная база данных компании
  • Предоставление кредитных историй в Бюро. Компания "Эквифакс" принимает на хранение данные из различных источников и предлагает решения, которые необходимы клиентам для ведения бизнеса.
  • Коммутатор БКИ. Продукт "Коммутатор БКИ" -программно-аппаратный комплекс, позволяющий получать объединенный кредитный отчет из нескольких бюро кредитных историй в Российской Федерации.
  • Интеграционный пакет. Продукт представляет комплексное решение для задач по передаче данных.

С начала 2009 года "Эквифакс Кредит Сервисиз" предлагает своим клиентам новую услугу - скоринг кредитного бюро. Технологической платформой реализации этой услуги послужили инструменты международной компании SAS Institute - лидера среди разработчиков аналитического программного обеспечения и решений класса Business Intelligence (бизнес - аналитики). Разработка скоринговых моделей была выполнена на специализированном аналитическом пакете SAS при участии американских специалистов из штаб-квартиры Equifax в США. Для России скоринговая модель была разработана заново на основе накопленной БКИ "Эквифакс Кредит Сервисиз" информации. Модель учитывает особенности поведения российских заемщиков. Опыт применения данной модели крупными банками - клиентами БКИ "Эквифакс Кредит Сервисиз" показал ее хорошую предсказательную способность для выявления проблемных должников.

"Экспириан-Интерфакс".

ЗАО "Бюро кредитных историй Экспириан-Интерфакс" учреждено в октябре 2004 года, его акционерами на паритетных началах выступают: группа "Интерфакс" - лидер российского информационного рынка и компания Experian - ведущее мировое кредитное бюро. По данным сайта международной информационной группы Интерфакс в Бюро "Экспириан-Интерфакс":

• более 200 клиентов, среди которых крупные федеральные банки, региональные банки, операторы сотовой связи, коллекторские агентства;
• около 7 млн. записей кредитных историй;
• информация более чем о 3 млн. запросов пользователей кредитных историй;
• широкий региональный охват: 35% данных поступает из Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области, 65% - из других регионов страны.

Основные сервисы, предоставляемые БКИ "Экспириан-Интерфакс":

• Скоринг Бюро. Интегральная оценка заемщика.
• При построении модели были использованы данные о кредитных историях, полученных более чем от 200 банков.
• СПАРК. Бюро предоставляет информацию из системы профессионального анализа рынков и компаний в разрезе:
• проверка работодателя;
• информация о директорах и акционерах;
• информация о частных предпринимателях (ПБОЮЛ).

По данным 2008 года СПАРК содержит более 9,5 млн. записей, в том числе 5,3 млн. записей по компаниям, 4,27 млн. - по частным предпринимателям.

• Запросы в ЦККИ. Сервис позволит клиентам Бюро делать запросы в центральный каталог кредитных историй посредством веб-интерфейса.
• Проверка удостоверяющих документов. Бюро кредитных историй "Экспириан-Интерфакс" подписало соглашение с Федеральной миграционной службой (ФМС России), предусматривающее проверку в режиме on-line информации, предоставляемой гражданами в заявках на получение кредитов, с целью выявления утраченных, похищенных, недействительных паспортов.

"Инфокредит"

ЗАО "Бюро кредитных историй "Инфокредит" работает на рынке августа 2005 года и предоставляет услуги по формированию, обработке и хранению кредитных историй, предоставлению кредитных отчетов и сопутствующих услуг. С момента создания и по настоящее время общество активно развивается и занимает лидирующие позиции среди БКИ, действующих на территории Российской Федерации, по количеству кредитных историй. Основным продуктом бюро является кредитный отчет.

"Русский Стандарт"

ООО "Кредитное бюро Русский Стандарт" учреждено в августе 2005 года, лидер российского информационного рынка. С момента учреждения (2005 год) до 2008 года бюро занимало пассивную позицию по отношению к рынку кредитных историй и обеспечивало накопление данных от единственного партнера - ЗАО "Банк Русский Стандарт". Бюро не отказывалось от сотрудничества с другими кредитными организациями, однако акцент делался преимущественно на накопление данных, а условия, ориентированные в основном на предоставление информации на хранение, были интересны далеко не всем потенциальным партнерам. В декабре 2008 года руководство холдинга "Русский Стандарт" приняло решение о выходе на рынок кредитных историй. В настоящий момент бюро активно предлагает свои услуги кредитным организациям. Информационные ресурсы ООО "Кредитное бюро Русский Стандарт" составляют:

• более 4,5 млн. кредитных историй;
• информация более чем о 3,6 млн. субъектов кредитных историй.

Большое количество накопленной информации, а также использование клиентской базы крупнейшего розничного банка страны ЗАО "Банк Русский Стандарт" при расчете статистических показателей обеспечивают очень высокий коэффициент эффективности поиска ("hit rate").

Бюро предоставляет следующие виды услуг:

• услуги по хранению кредитных историй;
• выполнение запросов в ЦККИ;
• предоставление кредитных отчетов по физическим лицам;
• формирование рейтингов физических и юридических лиц.

Алгоритм работы с ООО "Бюро кредитных историй" включает следующие этапы:

• Этап заключение договора на информационное обслуживание между кредитной организацией и ООО "Бюро кредитных историй".

Для этого оформляются следующие документы:

• Договор об оказании информационных услуг (предоставление информации в бюро).
• Договор об оказании информационных услуг (предоставление кредитных отчетов)+Приложение №2 "Базовые тарифы".
• Этап подключение к демо-версии базы в тестовом режиме.
• Этап подключение к подсистеме криптографической защиты информации (ПКЗИ) под управлением Удостоверяющего центра Федерального Государственного Унитарного Предприятия "Государственное научно-производственное предприятие "Информакустика" (ФГУП "ГНПП "Информакустика"). Заключение Договора с Удостоверяющим центром.
• Произвести согласование технических форматов, а также правил и сроков обмена информацией с БКИ.

В случае необходимости, направить персонал банка (Администратор, Оператор) на краткосрочное обучение в БКИ (с привлечением специалистов Удостоверяющего Центра)

Приступить к регулярному обмену информацией в защищенном режиме.

• Для использования действующих и вновь вводимых дополнительных сервисов ОБКИ необходимо ознакомиться с правилами использования и тарифами на конкретную услугу, которые изложены в электронном документе "Руководство пользователя ИС БКИ".

Информация об изменении тарифов, введении новых услуг, профилактических работах и пр. доводится до сведения клиентов бюро через ИС БКИ.

2.2 Основные проблемы деятельности БКИ

БКИ в России на данный момент находится на стадии развития, но уже сейчас возникают препятствия, которые значительно усложняют развитие эффективности системы кредитных историй в нашей стране.

На первый взгляд, схема действия БКИ проста и понятна. Тем не менее, судя по отзывам заемщиков, кредитных организаций и самих БКИ, об эффективности системы бюро кредитных историй говорить пока рано. Не секрет, что система, которая должна работать во благо добросовестным заемщикам, пока еще дает сбои. Эксперты рынка считают, что структура до конца не продумана, бюро кредитных историй до сих пор не стали органичной частью финансовой жизни российских граждан и не до конца вписались в банковскую систему России. Такая ситуация сложилась под влиянием множества факторов. Основным из них является «молодость» российских кредитных бюро - они пока просто не успели накопить объем информации, сравнимый с базами давно работающих западных коллег.

Внесение поправки к закону «О бюро кредитных историй», которая обязывает кредитные организации заключать договор о предоставлении кредитных историй хотя бы с одним бюро, не являющимся аффелированным по отношению к кредитной организации или не аффелированным по отношению к ее аффелированным лицам. Таким образом, банки будут поставлены, если такая поправка пройдет, перед выбором - обращаться в бюро конкурентов или воспользоваться не аффелированным бюро кредитных историй, которых крайне мало, что может привести к монополизации рынка. Противники принятия поправки также указывают на необоснованное увеличение издержек, связанное с необходимостью подавать информацию о заемщиках в несколько кредитных бюро. Кроме того, если банки будут заключать договоры с неаффелированными бюро кредитных историй, то неясно, кто будет нести ответственность в случае, если произойдет утечка информации. Вместе с тем, главная причина внесения указанных изменений - это исключение опасности создания так называемых карманных бюро кредитных историй. Основная опасность карманных бюро - это монополизация рынка и установление необоснованно высоких цен на кредитные истории. Ведь на начальном этапе очень важно иметь равные возможности по использованию информации, накопленной крупными игроками рынка. Такая поправка соответствует международному опыту и обеспечивает принцип независимости деятельности бюро кредитных историй. Тем более проблема тарифов уже сейчас ощущается достаточно остро. В прайсе одного бюро кредитных историй стоимость информации по одному заемщику для банков, не предоставляющих новые кредитные истории в бюро, составляет почти 700 рублей. В то же время, для банков-участников такая ставка варьируется от 40 центов до двух долларов.

В настоящий момент существуют следующие основные проблемы в деятельности БКИ в РФ:

• Слабость связей между БКИ
• Формирование базы заемщиков

В свое время банки обещали владельцам «хороших историй» всевозможные бонусы, например, пониженные ставки по кредитам. В нынешней экономической ситуации рассчитывать на бонусы не приходится. Банки по-прежнему волнует залоговое обеспечение, поручительство, финансовое положение и уровень дохода заемщика. Полную кредитную историю, которая может быть раздроблена по разным бюро, получить сложно. Бюро кредитных историй создают искусственные барьеры в получении информации по кредитным историям и навязывают частным клиентам платные услуги.

Если пополнение базы данных отдельных бюро кредитных историй - вопрос времени, то создание единого информационного пространства между ними - куда более сложная задача. Между тем оно послужило бы залогом эффективности функционирования системы бюро кредитных историй. Для банков, например, как пользователей кредитной истории, обмен информацией между бюро позволил бы проверять заемщика по всем бюро кредитных историй, в том числе и региональным, при минимуме операционных расходов. Для бюро же это означает передачу клиентов своим конкурентам. Кроме того, у каждого бюро сложились свои форматы работы с банками, и потребуется время, чтобы сформировать единый стандарт обмена информацией между бюро кредитных историй.

Другая важная проблема - проблема сроков предоставления и получения информации о заемщиках. Особо остро она стоит при выдаче потребительских кредитов в торговых точках. Нельзя не отметить, что по кредитам, выдаваемым непосредственно в магазинах, в РФ имеется наибольший процент невозвратов и просрочек. В то же время рассмотрение заявки для получения потребительских кредитов составляет 20-30 минут. Чтобы обеспечить проверку кредитной истории в сжатые сроки необходимо внедрение онлайновых систем. По мнению аналитиков, такая проверка кредитной истории вполне осуществима. По сети в электронном виде агент банка мог бы направлять запросы непосредственно в ЦККИ, а затем непосредственно в БКИ.

То, что сейчас наиболее актуальная проблема БКИ — отсутствие соответствующих баз данных по заемщикам, подтверждают в том числе и банковские эксперты. Начальник управления факторинга банка «Система» многие считает, что суть проблемы формирования баз данных кроется в отсутствии легальных работающих механизмов накопления и обмена информацией между кредитными бюро. В законе о кредитных бюро не прописано, как именно БКИ должны сотрудничать и обмениваться информацией между собой. Поэтому единое информационное пространство, которое и является залогом эффективности функционирования системы БКИ, не сложилось.

В проблемах БКИ с формированием баз данных отчасти повинны банки. Как ни странно, но они не желают работать с БКИ.

Еще одна проблема, связанная с рассрочками предоставления информации о заемщиках, - это так называемая мертвая зона, которая возникает между моментом получения кредита и занесением информации о нем в БКИ и затем в ЦККИ. В отдельных случаях указанный период может растягиваться до месяца, что в свою очередь позволяет недобросовестным заемщикам получить большое количество кредитов в сжатые сроки и лишает банки действенного механизма проверки кредитных обязательств заемщика. Скорость исполнения запроса играет решающую роль в потребительском кредитовании, и зачастую один день просрочки может свести на нет всю систему экспресс-кредитования. А невозможность быстрого получения информации приведет к тому, что заемщик будет либо самостоятельно получать собственную кредитную историю, либо соглашаться на кредит на худших условиях при отсутствии кредитной истории. В настоящее время данная проблема не нашла должного решения.

Таким образом, в практике БКИ существуют следующие проблемы:

• Недостаточность базы кредитных историй;
• Отсутствие обмена информацией между БКИ;
• Временные лаги при предоставлении кредитной истории;
• Задержки при формировании кредитной истории заемщика.

Рассмотрим пути решения указанных проблем:

Пути решения проблем деятельности БКИ в РФ

• Слабость связей между БКИ
• Создание единой базы данных со свободным доступом со стороны БКИ;
• Выработка стандарта обмена информацией.
• Формирование базы заемщиков
• Сроки предоставления информации
• Повышение скорости обмена информацией между БКИ;
• Создание единой базы данных
• Формирование данных кредитной истории
• Внедрение интернет - доступа в базу кредитных историй;
• Создание вышестоящего контролирующего и регулирующего органа

• Перспективы развития кредитных бюро в России

Иногда одни и те же истории попадают в разные БКИ, дублируя друг друга, поэтому ЦБ регулярно «очищает» статистику.

На данный момент в ЦККИ накоплено 120 млн титульных частей субъектов кредитных историй, но если учесть повторяющиеся записи, то всего получится 56 млн. уникальных субъектов. 99,75% в общем количестве субъектов кредитных историй — физические лица. При этом в последнее время поток информации, аккумулируемой БКИ, достаточно сильно увеличился. В конце 2008 года наблюдался естественный спад числа запросов, связанный с общим уменьшением объемов кредитования, но уже во втором квартале 2009 года эта тенденция была преодолена. Объем запросов вновь стал расти, в 2010 году превысив максимальные значения 2008 года. В 2010 году количество титульных частей кредитных историй увеличилось на 45,7 млн., что в 4 раза превышает показатели 2009 года.

Процесс консолидации сектора продолжается и сейчас, причем не только в форме присоединения мелких бюро к крупным. В 2009 году начался процесс объединения «Экспириан-Интерфакс» и «Инфокредит» (бюро Сбербанка России). В 2010 году «Восточное бюро кредитных историй», аффилированное с банком «Восточный экспресс», приобрело регионального участника — «Республиканское бюро кредитных историй». В 2009 году «Бюро кредитных историй Коми» и «Центральное кредитное бюро» объявили о добровольной ликвидации и продаже с аукциона данных о заемщиках.

В настоящее время более 95% информации о кредитных историях сосредоточилось у пяти крупнейших БКИ — «Инфокредит», «Эквифас Кредит Сервисиз», «Экспириан-Интрфакс», НБКИ и «Русский стандарт».

У банкиров находится много предложений по улучшению существующей системы. Одной из возможных перспектив развития бюро кредитных историй могло бы стать создание единого бюро. А уже в рамках объединенной организации было бы полезно внедрить систему учета залогов на движимое и недвижимое имущество.

Задача текущего дня — расширение сервисов, которые предоставляют БКИ. Например, предоставление информации о залоговых автомобилях. Такая информация позволила бы существенно сократить уровень мошенничества в сфере автокредитования.

Кроме того, нарекания вызывают отсутствие практики обмена информацией между бюро и необходимость спрашивать согласие заемщика на предоставление информации о нем.

Вывод :

На мой взгляд, действующая в настоящий момент система кредитных историй работает вполне эффективно. Есть, конечно, некоторые недочеты, например то, что клиент сам решает, предоставлять ли ему информацию о качестве исполнения им обязательств перед кредитором или нет.

Так же следует работать над оперативностью передачи информации: «К примеру, в один день клиент может получить кредиты в нескольких банках. И информация об этом на момент принятия решения той или иной кредитной организацией может быть недоступна».

Время показало, что на смену количественному росту БКИ приходит процесс интеграции бюро в бизнес-процессы банков. В условиях роста процентных расходов кредитных организаций по привлеченным средствам физических лиц чистая процентная маржа по розничным операциям снижается. Банкам необходимо тщательно оценивать каждого клиента, снижать риски потерь и мошенничества. Поскольку вся экономически активная часть российского населения кредитными бюро уже охвачена, конкуренция между бюро будет фокусироваться на качестве данных и уровне аналитических услуг. Сейчас лишь немногие заемщики сознательно проверяют свою кредитную историю, чтобы понять, по каким мотивам банк принял отрицательное решение и отказал в предоставлении кредита, не оформлен ли кредит мошенниками на имя заемщика, правильно ли внесены данные в кредитную историю.

Есть большая вероятность того, что «в ближайшие два года доля ответственных заемщиков, которые сознательно относятся к формированию своей кредитной истории, будет стремительно расти».

ГЛАВА 3 Пути совершенствования деятельности БКИ

3.1. Анализ деятельности Национального Бюро кредитных историй

Открытое акционерное общество (ОАО) "Национальное бюро кредитных историй" (ОАО "НБКИ") - крупнейшее на рынке кредитных истории в Российской Федерации. Учреждено 30 марта 2005 года по инициативе Ассоциации российских банков. Акционерами являются 23 российских банка, Ассоциация российских банков и два иностранных БКИ - итальянское Crif и американское Trans Union.

На сегодняшний день база кредитных историй физических и юридических лиц НБКИ создана в результате сотрудничества с более чем 900 организациями по всем регионам страны, что во многом превышает аналогичные показатели у всех остальных кредитных бюро в РФ вместе взятых. Таким образом, инфраструктурой бюро кредитных историй охвачено более 90% банковской системы. Из первой десятки банковских рейтингов с бюро работают все 10 банков, из первой сотни - 100.

При этом стоит отметить, что необходимость работы с НБКИ становится очевидной и для банков, традиционно занимающихся исключительно корпоративным кредитованием.

База НБКИ сегодня

Рисунок 3 - Динамика роста базы данных (количество записей кредитных историй).

На сегодняшний день количество записей кредитных историй (кредитов), информация о которых хранится в НБКИ, составило 125 миллионов. Количество субъектов кредитной истории (заемщиков), данные о которых доступны кредиторам, составило 60 миллионов человек, т.е. примерно 80% экономически активного населения страны. Такая репрезентативность существенно повышает качество управления рисками в розничном кредитовании на основе данных бюро. Даже отсутствие заемщика в базе НБКИ несет совершенно определенную информацию о том, что он не получал кредиты. Даже этот факт кредиторы могут учитывать при прогнозе дефолта заемщика.

В 2012 году число кредитных отчетов заемщиков, запрошенных кредиторами, выросло на 35%. В декабре 2012 года НБКИ предоставило партнерам более 8 миллионов кредитных отчетов.

ОАО "НБКИ" придает большое значение развитию партнерских взаимоотношений, совместному поиску решения вопросов в области технологического развития бизнес-процессов. Бюро развивает долгосрочные взаимовыгодные отношения со своими партнерами TransUnion (США), CRIF(Италия) и Fair Isaac(США), мировыми лидерами в области разработки информационных решений, предлагающих клиентам самые современные, передовые и согласованные технологии. Благодаря этому сотрудничеству НБКИ опережает другие кредитные бюро по качеству предоставляемых услуг, соответствующих самым высоким мировым стандартам.

Основные направления деятельности:

• предоставление услуг по формированию, обработке и хранению кредитных историй, а также по предоставлению кредитных отчетов и сопутствующих услуг банкам, небанковским кредитным организациям для принятия решения о выдаче кредита, а также населению (субъектам кредитной истории) - для проверки точности и полноты содержащейся там информации;
• деятельность по технической защите конфиденциальной информации;
• предоставление услуг, связанных с разработкой и (или) использованием оценочных (скоринговых) методик вычисления индивидуальных рейтингов.

Сегодня НБКИ предлагает ряд дополнительных услуг позволяющих не только оценивать конкретного заемщика, но и произвести мониторинг клиентской базы и своевременно принять меры по сохранению своих средств.

Услуги субъектам кредитных историй. К числу услуг, предоставляемых субъектам кредитных историй, относятся: предоставление кредитных отчетов; консультации по содержанию кредитного отчета; предоставление перечня бюро, в котором имеется информация о данном субъекте; присвоение, замена и аннулирование кодов; проверка сведений в кредитной истории и получение соответствующей справки.

Задачи НБКИ:

• снижение кредитных рисков в банковской системе;
• формирование положительного имиджа добросовестных заемщиков, укрепление их деловой репутации и инвестиционной привлекательности;
• повышение уровня защищенности кредиторов и заемщиков за счет общего снижения кредитных рисков;
• разработка и усовершенствование баз данных Общества, содержащих кредитные истории заемщиков и системы поиска информации;
• комплектование и организация использования баз данных Общества;
• содействие повышению информационной прозрачности на рынке финансовых услуг;
• учет и обеспечение сохранности баз данных Общества и кредитных историй заемщиков от несанкционированного доступа.

Виды оказываемых услуг:

1. Предоставление кредитных отчетов:

On-line: Интерактивный интерфейс (для кредитных организаций с небольшим объемом выдаваемых кредитов, решение о выдаче которых принимается не сразу, рассматривающих 300-500 заявок в месяц).

On-line - B2B (для кредитных организаций с большим объемом выдаваемых кредитов, принимающих решение о выдаче кредита в короткие сроки) - данный способ позволяет банку автоматически запрашивать и получать кредитные отчеты в формате хml-файла.

Пакетный запрос (для кредитных организаций, принимающих решение о выдаче кредитов в течение одного или нескольких дней) - пакетный запрос формируется банками в виде хml-файла и передается в бюро по электронной почте. Ответ формируется бюро в течение суток и передается в банк в виде хml-файла, содержащего все кредитные отчеты.

1. Верификация паспортных данных клиента.
2. Мониторинг клиентской базы банка.
3. Скоринг бюро.
4. Запрос в Центральный каталог кредитных историй.
5. Проверка данных заемщика в ГИБДД.

Суммарный объем кредитных лимитов субъектов - физических лиц в базе данных НБКИ - 516 триллионов руб.

Суммарный объем непросроченных кредитов, принадлежащих субъектам, у которых есть просроченный счет в другом банке - 240 млрд. руб. Суммарный объем непросроченных кредитов лиц, имеющих один просроченный кредит в другом банке - 1 049,0 млрд. руб.

Количество кредитных историй с просрочкой: более 30 дней - 7 009 тыс. более 90 дней - 5 012 тыс.

Таблица 1. Анализ базы данных кредитных историй на 01.01.2013 год

Ряд крупных банков, имеющих статистику взаимодействий с Национальным бюро кредитных историй за весьма длительный срок и запрашивающих информацию практически по всем заемщикам, которым они намерены выдавать кредиты, говорят, что такая информация (даже при наличии в этих банках служб безопасности) дополнительно позволяет им отсеивать ненадежных заемщиков, что позволяет 1% от всех выдаваемых кредитов. Это дает потенциальную экономию примерно в 200 тысяч долларов в месяц на один крупный банк.

С января по май 2013 года Национальное бюро кредитных историй (НБКИ) выдало кредиторам в 2,5 раза больше кредитных историй корпоративных заемщиков в месяц, чем за аналогичный период прошлого года. Резкое увеличение запросов началось с августа 2012 года.

В прошлом году количество корпоративных заемщиков в базе НБКИ росло в среднем на 3% ежемесячно, за исключением мая и июня, когда прирост составлял 25% каждый месяц. В 2013 году динамика переданных кредиторами сведений о корпоративных заемщиках сохраняется - на 1 апреля 2013 года в базе НБКИ их насчитывалось более 800 тысяч (на 1 января 2013 года - 650 тысяч). Практически все корпоративные заемщики в базе НБКИ - предприятия малого и среднего бизнеса (МСБ).

С июля 2012 года коэффициент риска по корпоративным заемщикам, не давшим согласие на предоставление информации в бюро кредитных историй, увеличен с 1 до 1,1. Норма привела к значительному росту количества переданных в НБКИ данных о корпоративных заемщиках.

К концу 2012 года в базе НБКИ накоплены данные о более чем 650 тысячах таких заемщиков.

Существенно возросла и активность банков, запрашивающих кредитные отчеты таких заемщиков. Просматривается явная тенденция перехода управления рисками в кредитовании МСБ к технологиям, характерным для рынка розничного кредитования, - это скоринговые модели, оперативный мониторинг финансового поведения.

Спрос на кредитные отчеты корпоративных заемщиков за 2012 год вырос на 96%.

Между тем, предприятия МСБ могут стать более прозрачными заемщиками. Для этого всем без исключения кредиторам необходимо открыть доступ к информации Федеральной налоговой службы (ФНС). НБКИ готово выполнять техническую работу по трансляции таких данных, но без политического решения руководство ФНС не идет навстречу банковскому сектору.

Число запросов скоринговых оценок заемщиков со стороны кредиторов выросло на 53%. При этом, если в 2011 году скорингами НБКИ пользовалось менее 50 кредиторов, то в 2012 году их количество превысило 100 организаций. Этот факт, безусловно, характеризует стремление рынка к технологическому и транспарентному развитию.

Кредиторы стали более тщательно анализировать клиента не только в момент выдачи кредита, но и на всем протяжении кредитного цикла. Важной тенденцией 2012 года стал рост спроса на систему оперативного мониторинга финансового поведения заемщиков “Сигнал 2.0″. К концу 2012 году она была установлена в 30-ти крупных банках и микрофинансовых институтах. В 2013 году эта система используется не менее чем в 100 организациях. “Сигнал 2.0″ позволяет кредиторам практически в режиме онлайн видеть кредитные предпочтения клиентов, формировать и предлагать кредитные продукты тем людям, которым они нужны, и именно тогда, когда в них есть необходимость.

НБКИ и FICO впервые в России включают данные о социальных связях заемщика в скоринговую модель.

Скоринг FICO версии 2.6 учитывает финансовое поведение связанных друг с другом заемщиков с помощью передовых технологий НБКИ для поиска и обработки данных

Национальное бюро кредитных историй (НБКИ) и FICO - ведущая компания по созданию программного обеспечения для предиктивной аналитики и принятия решений - разработали и предлагают российским кредиторам уникальную скоринговую модель FICO ® Score v2.6. На российском кредитном рынке впервые появляется возможность быстро и качественно прогнозировать дефолт заемщика с учетом его социальных связей. В скоринговой модели учитывается информация из кредитной истории заемщика, а также деперсонализированные сведения о кредитном поведении людей из его ближайшего окружения. Анализ, проведенный специалистами FICO, показал наличие корреляции между финансовым поведением людей, имеющих социальные связи, что позволяет повышать прогнозную оценку кредитного риска при проведении скоринга FICO.

При этом, для кредиторов, уже использующих в своей работе скоринг FICO (а это более 150 организаций) внедрение новой версии не потребует дополнительной валидации, калибровки и ретро-скоринга: новая модель может использоваться вместо предыдущей версии скоринговой карты. Применение FICO ® Score v2.6 будет полезно кредиторам еще и потому, что в этой модели появится ряд новаций, которые можно опробовать уже сейчас. В полной мере они будут применены в версии 3.0. В настоящее время FICO разрабатывает ее специально для российского рынка кредитования. Выход версии 3.0 состоится весной 2014 года.

Исследование базы кредитных историй НБКИ, насчитывающей данные о 62 миллионах заемщиков, выявило, что более чем 50% из них имеют социальные связи друг с другом. Благодаря инновационным решениям НБКИ удалось решить техническую задачу быстрого и качественного выявления таких связей. Специалисты FICO провели важную масштабную работу для определения оптимального способа учета данных, результатом которой стала новая скоринговая модель.

При переводе информации о социальных связях в формализованные характеристики заемщика в НБКИ смогли улучшить предсказательную силу скоринга FICO, основанного на данных НБКИ. Увеличение предсказательной силы в ряде сегментов достигает 11 процентов. Это новаторское развитие оценки кредитного риска, которое удовлетворяет потребностям рынка в России, основанное на ресурсах крупнейшей базы данных, созданной НБКИ. Такой модели пока нет нигде в мире. Динамика индекса качества обслуживания кредитов FICO и НБКИ демонстрируют серьезное ухудшение, особенно в области беззалогового кредитования. Скоринговые карты, построенные с учетом данных кредитной истории заемщиков НБКИ, являются в настоящее время для банков по существу основным инструментом для снижения рисков кредитования. Однако данный тип скоринговых карт строится только на информации о заемщике и совершенно не учитывает факты его социального окружения. Новый сервис НБКИ, предоставляющий дополнительные параметры социальной сети заемщика, даст банкам новый существенный потенциал в понимании риск-профиля заемщиков.

Запуск нового скоринга FICO версии 2.6 является частью долгосрочной стратегии FICO и НБКИ по созданию и совершенствованию скоринговых систем, адаптированных для российского рынка. Шесть из десяти ведущих российских кредитных организаций (и 15 из крупнейших 30) в настоящее время используют скоринг FICO (FICO ® Scores) на основе данных НБКИ.

Микрофинансовые институты активизируют сотрудничество с НБКИ. К концу 2012 года с НБКИ сотрудничало уже почти 800 кредиторов сектора микрофинансирования. Значительная часть новых партнеров бюро ведет умеренную кредитную политику или только выходит на рынок кредитования. Специально для таких организаций в бюро разработано пакетное подключение “НБКИ Online”. Оно позволяет небольшой организации начать работать с НБКИ без дополнительных затрат на IT-инфраструктуру и обеспечивает полноценный информационный обмен. Есть все основания предполагать, что в ближайшее время микрофинансовый сектор будет обязан передавать данные о займах в бюро кредитных историй. Это приведет к тому, что в кредитной истории будут зарегистрированы практически все кредитные обязательства и история их обслуживания.

В 2012 году НБКИ открыло доступ к “Базе залогового движимого имущества”, которая содержит сведения об автомобилях, находящихся в залоге у банков-партнеров НБКИ. К концу 2012 года информацию в базу поставляли более 70-ти банков, а всего ней насчитывается около 1 миллиона автомобилей. Рынок с интересом воспринял инициативу НБКИ, что выразилось в подключении к базе новых кредиторов и постоянном росте запросов со стороны потенциальных покупателей подержанных машин.

В 2012 году Министерством финансов РФ опубликован проект поправок в 218-ФЗ “О кредитных историях”. Большинство из них учитывает практический опыт взаимодействия бюро с кредиторами и субъектами за семилетний период и, безусловно, полезны. В случае их принятия инфраструктурная значимость бюро кредитных историй в стране возрастет.

Вывод: В настоящее время все большую актуальность приобретают продукты по мониторингу существующего портфеля банка и дополнительной оценки заемщика. В связи с этим БКИ предлагает ряд дополнительных услуг, в том числе предоставление статистических и аналитических отчетов, позволяющих раскрыть структуру обязательств клиентов перед другими кредиторами.

Кроме того, в помощь банкам БКИ разработало и внедрило услугу «Верификация паспортных данных заемщика». Внедрение этой услуги позволяет проверить соответствие указанных заемщиком паспортных данных и информации, содержащейся в базе данных ФМС по Москве и Московской области. Все необходимые данные можно получить через информационную базу данных в режиме реального времени.

Сегодня банки тщательно подходят к оценке платежеспособности потенциальных заемщиков и снижению уровня кредитных рисков. Для этого Национальное бюро кредитных историй предоставляет скоринг для российских банков. Данная система делает информацию из бюро кредитных историй более удобной для обработки внутренними системами банков. Этот объективно новый инструмент позволяет кредитным организациям намного точнее оценить возможности заемщиков по возврату кредита.

Несмотря на то, что рынок кредитных историй пока еще находится на стадии становления, на практике уже возникло несколько объективных препятствий, которые осложняют процесс развития эффективной системы кредитных историй в России.

На сегодняшний день в деятельности бюро кредитных историй сложилась нестандартная ситуация, когда заемщиков по стране, больше чем общая численность населения, включая пенсионеров и детей. Для решения данной проблемы, можно предложить не регистрировать «пустые» запросы граждан, которые формируются при обращении за займом, но не берутся или не выдаются по причине отказа банком. Проблема «пустых» запросов носит не только статистический характер, но и негативно сказывается при принятии банком окончательных решений по выдачи ссуды. В таком случае, создавать кредитную историю, нужно только тогда, когда клиент берет на себя кредитные обязательства, т.е. заключает договор с банком и получает кредит. Данная мера необходима из-за того, что банки запрашивающие сведения о потенциальном клиенте, зачастую получают лишь «пустую» анкету по кредитной истории.

Сегодня в России действуют 33 БКИ, в которых содержится 175 млн. «пустышек», при этом все население РФ составляет 143,056 млн. человек. Это происходит не только из-за запросов в банк, но и из-за смены фамилий, адресов, мест работы и т.д. При этом в различных БКИ может находиться по несколько анкет, на одного человека. Всего же в России 47 млн. заемщиков, из них 46.9 млн. являются физическими лицами.

Причиной совершенствования в деятельности БКИ, послужило не только большое количество «пустых» анкет, но и анализ жалоб граждан, которые ни разу не брали кредит и впоследствии получили отказ во множестве банков. В БКИ, считают такое количество «пустых» анкет, нормальным явлением, помогающие банкам правильно оценить заемщика. И не понимают, зачем лишать банки такого сильного инструмента.

Но отсутствие «пустых анкет» и кредитные истории с реальными заемщиками в первую очередь помогут банкам более правильно оценить их финансово-имущественное положение и грамотно рассчитать свои риски.

При рассмотрении вопросов о совершенствовании деятельности можно предложить отмену ограничения права пользователя кредитной истории на получение кредитного отчета субъекта кредитной истории только целями заключения договора займа (кредита). Сегодня понятие пользователя кредитной истории, ограничивает возможность иного юридического лица, хотя и не являющегося непосредственным кредитором, но рассматривающего возможность принятия на себя кредитного риска (например, контрагент по сделке), ознакомиться с кредитным отчетом. Это нововведение не только сделает бизнес прозрачнее, но и расширит границы действия и регулирования действующего закона.

Немаловажным новшеством может послужить формирование и раскрытие в кредитной истории информации о факте уступки права (требования) по заключенным кредитным договорам и предоставленным займам. Причем обязанность предоставления такой информации в бюро кредитных историй (БКИ) возлагается на нового кредитора, к которому перешло право требования. Такой подход в полной мере отвечает сложившейся практике перемены лиц в обязательствах, где о переходе права (требования) не только уведомляется должник, но и в необходимых случаях происходит процессуальная замена лица в обязательстве.

Так же важным положением по совершенствованию БКИ является создания благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности. Так, одним из индикаторов доступности кредитной информации о заемщиках является множественность источников формирования кредитных историй. Благоприятствует предпринимательской деятельности и возможность распространения через БКИ данных, в том числе и в отношении существующих просроченных обязательств. Необходимо устанавливать право кредиторов, не относящихся к источникам формирования кредитной истории, но имеющих решение суда о взыскании задолженности, направлять информацию об указанных задолженностях и лицах в бюро.

Необходимым является отменить согласие субъекта кредитной истории - юридического лица на представление информации о нем в БКИ. Сегодня отсутствие такого согласия нивелирует понимание всего института кредитных историй и целей его формирования, поскольку не только препятствует становлению полной картины состава участников правоотношений, связанных с принятием кредитного риска, но и ставит его развитие в зависимость не от целей правового регулирования, а от волеизъявления его отдельных субъектов. Внесение такого положения даст возможность иметь в БКИ кредитные истории всех юридических лиц, обращавшихся когда-либо за кредитом (займом). При этом кредиторы, в том числе и потенциальные, смогут получать сведения о характере исполнения обязательств такими юридическими лицами (при условии получения их согласия на раскрытие такой информации). Это будет способствовать улучшению качества оценки рисков кредиторами.

Важным пунктом в совершенствовании деятельности института кредитных историй является предоставление ЦБ РФ права на получение в БКИ кредитных историй заемщиков. "Кредитная история юридических лиц - заемщиков кредитных организаций - требуется Банку России для оценки качества активов, передаваемых кредитными организациями в обеспечение при осуществлении им операций рефинансирования (кредитования) кредитных организаций под залог активов (векселей, прав требования по кредитному договору и поручительств), а также при осуществлении контроля за соответствием указанных активов требованиям Банка России со дня их включения в пул обеспечения". С этим нельзя не согласиться, поскольку, одним из основных критериев для оценки рисков, связанных с принятием актива в состав обеспечения, является информация об объеме долговой нагрузки и своевременности исполнения заемщиком своих обязательств. При этом ЦБ РФ, помимо сведений, предоставляемых банками самостоятельно, требуются дополнительные источники независимой и оперативной информации. Одним из таких источников являются данные, хранящиеся в БКИ.

Хотя сегодня существует множество открытых источников независимой информации относительно долговой нагрузки и своевременности исполнения заемщиком своих обязательств: например, те же информационные порталы судов, службы судебных приставов, добавление очередного объективного источника не будет лишним. В случае получения Банком России из БКИ негативной информации о заемщиках, находящихся на обслуживании у поднадзорной кредитной организации, ЦБ РФ сможет более эффективно осуществлять мониторинг деятельности самого банка. Также необходимо расширить круг лиц, имеющих право поручать информацию из кредитных историй, хранящихся в ЦККИ. Нужно предусмотреть изменения, касающиеся установления права представления кредитными потребительскими кооперативами в БКИ информации в отношении всех заемщиков, давших согласие на ее представление. Поскольку, у кооперативов и банков может быть один и тот же круг клиентов, информация о наличии и размере задолженности в любой из перечисленных организаций у потенциального заемщика значима для кредитора.

В связи с созданием кредитных бюро появились разного рода суждения и предложения, которые, являются ошибочными.

Зачем плодить бюро кредитных историй, если можно и нужно создать одно единственное. В этой идее есть и плюсы, и минусы, причем последние перевешивают. При функционировании единственного в стране бюро, конечно, исключается нынешняя разобщенность баз данных, облегчается взаимодействие с кредитными организациями. Но, с другой стороны, отсутствие конкуренции сказалось бы на качестве оказываемых платных услуг.

Бюро кредитных историй надо создавать при государственном органе. Такое предложение мотивировано недостатком взаимного доверия, которое несомненно присутствует на рынке. Но этот недостаток постепенно преодолевается. Крупные бюро завоевывают репутацию надежных партнеров.

Весьма распространенное заблуждение, что образование бюро кредитных историй ведет к быстрому процветанию. Дело в том, что обладание информацией не гарантирует безбедного будущего, поскольку в соответствии с законом кредитные организации обязаны передавать информацию в бюро, если есть согласие, но не обязаны покупать кредитные отчеты в бюро кредитных историй, и здесь, конечно, перспективы имеют лишь не многие бюро кредитных историй, которые будут обладать достаточно полезной базой в отношении тех, в общем-то немногих кредитных организаций, которые на первоначальном этапе начнут покупать кредитные отчеты достаточно активно. Многие полагают, что бюро кредитных историй создают и хранят «черные списки» как главное оружие против мошенничества. На самом деле, информация бюро кредитных историй позволяет в первую очередь адекватно оценивать настоящие возможности заемщика, его способность обслуживать заем, например, данные о текущей задолженности.

Бытует заблуждение, что именно заемщик решает, передавать информацию в бюро кредитных историй или нет. На самом деле это решается, по сути, совместно, поскольку, хотя в законе и написано, что согласие дают заемщики, но понятно, что во многом решение за кредитной организацией. Даст она кредит в условиях, когда заемщик не дает согласия на передачу информации в бюро кредитных историй, будет ли она настаивать на получение этого согласия, как она посмотрит на отсутствие этого согласия и так далее. То есть это решение двух сторон, а в большей степени решение именно за кредитной организацией.

Необходимо учитывать еще один важный момент, а именно то, что информация содержащаяся в кредитном отчете, это не есть некий абсолют, это всего лишь слепок обслуживания кредитного отчета, она не является законченным документом. По ней нельзя сделать однозначный в некоторых случаях безусловный вывод. Надо помнить, что это некий обзор некоего конкретного кредитного отчета и уже кредитной организации следует как-то интерпретировать этот кредитный отчет.

Законодательно, заложены рыночные принципы деятельности бюро кредитных историй. А это подразумевает наличие достаточно широкого круга участников данного вида деятельности, их взаимодействие в целях качественного обслуживания своих клиентов и честную конкуренцию. И в этом плане есть ряд проблем:

• Неоправданно затянувшаяся деятельность нормативно-правовой базы, регламентирующая деятельность бюро кредитных историй.
• Отсутствие законодательных и нормативных активов, регламентирующих взаимодействие между собой различных бюро кредитных историй.
• Плохо скрываемое желание ряда федеральных структур иметь в стране ограниченное количество крупных бюро кредитных историй.
• Двойные стандарты, требование к финансовому положению и деловой репутации учредителей и участников бюро кредитных историй.

Главная проблема - это отсутствие в законе четко прописанного порядка горизонтального взаимодействия между собой различных бюро. Абсурдно выглядит картина, когда крупным банка с филиалами в разных регионах страны придется взаимодействовать с целым рядом различных бюро кредитных историй. Это означает и затраты и дополнительных людей в штате банков, и больший комплекс проблем. Клиент должен иметь возможность, обратившись в кредитное бюро, с которым у него заключен договор, получить всю необходимую информацию. Для этого должен быть механизм, позволяющий бюро обмениваться между собой информацией.

Дальнейшую конкурентную среду следует формировать не за счет изменения законодательства, а за счет развития прямой конкуренции. То есть за счет цены и качества услуг. В то же время, постольку бюро кредитных историй является институтом инфраструктурным, то их быть много не может. Вся система имеет центростремительное ускорение. Банки в первую очередь заинтересованы, чтобы вся информация максимально концентрировалась в ограниченном информационном поле.

В итоге получится примерно то же самое, что существует и в Америке, и в Европе. В результате конкурентной борьбы там осталось несколько бюро кредитных историй, которые примерно в равных частях делят рынок. Бюро кредитных историй займет свое место в инфраструктуре кредитного рынка, в системе оценки кредитных рисков. То, что мы наблюдаем почти во всех странах, где этот институт развит давно. Он в первую очередь призван оценивать риски кредитования физического лица. Причем кредитный отчет в обозримом будущем не станет продуктом номер один. Банкам нужен вывод из этого кредитного отчета. Эта оценка будет интегрирована не только исходя из данных кредитного отчета, но и исходя из тех самых процедур оценки данных, которые применяются сейчас. В итоге, следующий основной шаг в части совершенствования модели рынка связан не столько с совершенствованием закона, но с областью взаимодействия непосредственно между самими банками и кредитными бюро в выработке единых параметров интерпретации кредитного отчета.

В обозримом будущем банк будет взаимодействовать с двумя или тремя бюро, что в принципе вполне нормально. Но нет смысла получать из трех бюро разные отчеты, содержащие одни и те же сведения, но в разных форматах. В данной ситуации проще утвердить общую систему интерпретации этих данных, а бюро кредитных историй будет давать уже непосредственно оценочные характеристики. Так работают уже в США и в Западной Европе. Именно этот вектор будет определять в будущем модель совершенствования бюро кредитных историй, но никак не законодательный вектор.

В целом предложенные методы совершенствования учитывают опыт функционирования системы Бюро кредитных историй и направлены на совершенствование не только правового, но и технического регулирования данного института. Реализация предложенных положений позволит повысить эффективность работы системы и обеспечить защиту прав участников отношений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время в России не последнюю роль играют кредитные бюро как институты, занимающиеся сбором, анализом и распределением полученных данных о своевременности исполнения кредитных обязательств. За это время существования БКИ в России в стране были зарегистрированы 33 бюро кредитных историй (не все из них успешно осуществляют свою деятельность), сформировался рынок, когда более 99,5% записей кредитных историй хранятся в 5 крупнейших бюро. Центральным каталогом кредитных историй Банка России (ЦККИ) было собрано более 58 млн записей кредитных историй по более чем 32 млн субъектов. Количество успешных совпадений по запросам (hit-rate) в ЦККИ превысило 58%.

Бюро кредитных историй - организация (как правило, частная), занимающаяся сбором, обработкой, хранением и распространением сведений, относящихся к кредитной истории отдельных граждан, включая такие сведения, как остаток задолженности или кредитные линии, историю внесения платежей, случаи непогашения кредита, банкротства.

Бюро кредитных историй выступают в качестве информационных посредников, либо учрежденных и принадлежащих самим кредиторам, либо действующих независимо и получающих прибыль от своей деятельности. Кредиторы снабжают БКИ данными о своих клиентах. Бюро сопоставляет их с информацией, полученной из других источников (суды, государственные регистрационные и налоговые органы и т. д.) и формирует картотеку на каждого заемщика.

Бюро кредитных историй предоставляют отчеты о кредитных операциях в зависимости от наличия информации о потенциальном заемщике, вида кредита и, что самое важно, степени детализации, необходимой кредитору.

В Российской Федерации проживает более 143 млн человек, из них чуть более 75 млн человек - трудоспособное население, из которых около 71 млн человек занято трудовой деятельностью. То есть фактически у каждого второго экономически активного жителя страны или потенциального заемщика уже имеется кредитная история. Количество записей о кредитных историях уже в самое ближайшее время сравняется с численностью трудоспособного населения, и это говорит о том, что многие жители нашей страны уже неоднократно пользовались услугами по кредитованию.

Эффективное развитие экономики и финансового сектора невозможно без информационной открытости и прозрачности. Известно, что обмен информацией стимулирует рост банковских кредитов по отношению к ВВП примерно на 20%. Бюро кредитных историй (БКИ) служат интересам как кредиторов, так и заемщиков. С помощью БКИ банки могут повысить уровень управления рисками и, следовательно, улучшить качество кредитного портфеля, сократить расходы на создание резервов и в итоге добиться лучших финансовых результатов в своей деятельности. Заемщикам система БКИ открывает возможности формирования положительного имиджа, укрепления деловой репутации и привлечения внимания инвесторов. Наличие кредитной истории заемщика сокращает время принятия банком решения о выдаче кредита и может понизить стоимость заимствований.

Так же необходимо отметить, что законодательство, регулирующее отношения, возникающие по поводу информационного обмена кредитными историями, не идеально и требует доработок. Так как деятельность кредитных бюро необходимо для оздоравливания финансовой системы страны.

Основным документом, регулирующим деятельность Бюро кредитных историй (БКИ) в Российской Федерации, является Федеральный закон от 01.09.2005 г. № 218-ФЗ "О бюро кредитных историй", в котором определяются понятие и состав кредитной истории, основания, порядок формирования, хранения и использования кредитных историй, регулируется связанная с этим деятельность бюро кредитных историй, устанавливаются особенности создания, ликвидации и реорганизации бюро кредитных историй, а также принципы их взаимодействия с источниками формирования кредитной истории, заемщиками, органами государственной власти, органами местного самоуправления и Банком России.

Несмотря на известную настороженность, с которой в настоящее время относятся к созданию и функционированию БКИ потенциальные заемщики, понятие кредитной истории становится обыденным. Естественно, при обеспечении должного уровня безопасности и конфиденциальности передаваемой информации. Формирование кредитных бюро способствует развитию потребительского кредитования и ритейлового банковского сектора.

Если бы в России у каждого гражданина или предприятия есть кредитная история, то банку достаточно запросить эту информацию в бюро кредитных историй, чтобы сразу оценить степень благонадежности клиента. Кредитные истории заемщиков согласно закону должны храниться в БКИ в течение 15 лет. Размер будущего кредита и ставка по нему будут напрямую зависеть от добросовестности обслуживания долга заемщика в прошлом.

В настоящее время финансовое прошлое заемщика нередко остается для банка тайной. Все зависит от уровня работы службы безопасности, призванной добывать достоверную информацию о надежности клиента. Для банков служба безопасности - одна из основных статей затрат, что также отражается на стоимости кредитов.

БКИ не могут совсем заменить службу безопасности банков, однако они могут значительно снизить уровень издержек. На сегодняшний день процесс кредитования стремительно развивается в России. И именно сейчас необходимо создать все необходимые условия для его благоприятного развития. Основной шаг уже сделан: Федеральный закон "О кредитных историях" определил правила игры для участников данного процесса. Но насколько эффективными окажутся кредитные бюро, во многом зависит от того, как они будут устроены.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИЕТРАТУРЫ

1. Нормативно-правовые материалы
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 02.11.2013) // "Российская газета", N 238-239, 08.12.1994
3. Федеральный закон от 10.07.2002 N 86-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)" // "Собрание законодательства РФ", 15.07.2002, N 28, ст. 2790
4. Федеральный закон от 27.07.2006 N 149-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" // "Парламентская газета", N 126-127, 03.08.2006

1. Специальная литература
2. Балабанов А.И. Банки и банковское дело. — СПб.: Питер, 2009. - 448 с.
3. Белоглазова, Г.Н., Кролевецкая Л.П. Банковское дело.- СПб.: Питер, 2008,-185с.
4. Карахтанов Д. С. Анализ российского рынка кредитных историй. Продукты и сервисы, предоставляемые бюро кредитных историй в России// Молодой учёный № 8. 2010
5. Коробов Ю.И.Банковские операции: учеб.пособие для средн.проф.образования. - М.: Магистр, 2012,-385 с.
6. Лаврушин О.И., Мамонова И.Д., Валенцева Н.И. Банковское дело //Финансы и статистика, 2009
7. Логвинова Н. Кредитные бюро на полпути к успеху //Банковское обозрение, №7, июль 2010 г.;
8. Толкушкин А.В. Комментарий (постатейный) к Федеральным законам от 30 декабря 2004 г. № 218-ФЗ "О кредитных историях" и от 30 декабря 2004 г. № 219-ФЗ "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона "О кредитных историях". - Система ГАРАНТ, 2010.

• Электронные средства информации:

1. Справочная правовая система «Консультант-Плюс» http://www.consultant.ru/

Приложение А

Положительные стороны создания БКИ

Объект	Положительные стороны
	Обеспечивают лучшую информированность банков о потенциальных заемщиках и позволяют точнее прогнозировать возвратность ссуд, что уменьшает риск возникновения проблемы отрицательного отбора. Снижают стоимость поиска информации о клиентах. Это способствует выравниванию информационного поля внутри кредитного рынка и заставляет кредиторов устанавливать конкурентные цены на свои ресурсы. Дисциплинируют заемщиков из-за реальной угрозы нанесения существенного ущерба их репутации в глазах потенциальных кредиторов; Снижение рисков кредитования, упрощение процедуры оценки платежеспособности и кредитоспособности заемщиков.
	Снижение стоимости кредита; Возможность найти полную информацию о своей кредитной истории.

Приложение Б

Нормативно-правовое обеспечение деятельности БКИ

Нормативно-правовой акт	Сфера регулирования
Федеральный закон от 30.12.2004 N 218-ФЗ (ред. от 23.07.2013) "О кредитных историях" // "Российская газета", N 2, 13.01.2005	Деятельность БКИ
Федеральный закон от 02.07.2010 N 151-ФЗ (ред. от 23.07.2013) "О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях" // "Российская газета", N 147, 07.07.2010	Отношения микрофинансовых организаций с БКИ
Федеральный закон от 02.12.1990 N 395-1 (ред. от 30.09.2013) "О банках и банковской деятельности" // "Российская газета", N 27, 10.02.1996	Отношения КБ, ЦБ и БКИ
Постановление Правительства РФ от 10.08.2005 N 501 (ред. от 29.08.2011) "О федеральном органе исполнительной власти, уполномоченном на осуществление функций по контролю и надзору за деятельностью бюро кредитных историй"	Создание и деятельность контролирующих органов

Приложение В

Основные проблемы в деятельности БКИ

Проблема	Описание
Слабость связей между БКИ	Отсутствие единой и легко доступной базы данных по заемщикам; Сложности при обращении одного БКИ в другое; Отсутствие единого стандарта обмена информацией
Формирование базы заемщиков	Отсутствие высшего органа в деятельности БКИ; Низкая скорость обмена данными между БКИ
Сроки предоставления информации	Длительность получения ответа от БКИ; Сложность сбора данных о кредитной истории
Формирование данных кредитной истории	Большой лаг между получением кредита и занесением данных в кредитную историю в БКИ; Неактуальность базы данных в ЦККИ

Алексеева Д.Г., Пыхтин С.В., Фальковская Я.М. Комментарий к Федеральному закону "О кредитных историях" (постатейный). - М.: "Волтерс Клувер", 2010.

Воронин Б.Б. Проблемы накопления кредитных историй // Бухгалтерия и банки. - 2012. - № 8.

Анишин А.В. Бюро кредитных историй как неотъемлемое звено банковской инфраструктуры //Молодой учёный. - № 3, 2010 г.-516с.

Кредитные бюро в России: проблемы и перспективы// Банковский бизнес, №1 2013 год, - с. 11-18

Федеральный закон от 30.12.2004 N 218-ФЗ (ред. от 23.07.2013) "О кредитных историях" // "Российская газета", N 2, 13.01.2005

Гущин В.В. Правовое регулирование кредитных историй // Законы России. Опыт, анализ, практика. - 2011. - № 4.

Федеральный закон от 30.12.2004 N 218-ФЗ (ред. от 23.07.2013) "О кредитных историях" // "Российская газета", N 2, 13.01.2005

Кредитные бюро в России: проблемы и перспективы// Банковский бизнес, №1 2013 год, - с. 11-18

Федеральный закон от 30.12.2004 N 218-ФЗ (ред. от 23.07.2013) "О кредитных историях" // "Российская газета", N 2, 13.01.2005

Толкачев А.Н. Банковское право: Учебное пособие. - М.: Риор, 2008.

Свиридов О.Ю. Банковское дело. - изд. 3-е, испр. и доп. - Москва: ИКЦ "МарТ", 2010.

Коробова Г.Г., Коробов Ю.И., Рябова А.Ф. Банковское дело, - М.: Юристъ, 2012

Мартынова Т.С. Бюро кредитных историй. Взгляд изнутри // Банковский ритейл. - 2012. - № 1.

Федеральный закон от 30.12.2004 N 218-ФЗ (ред. от 23.07.2013) "О кредитных историях" // "Российская газета", N 2, 13.01.2005

Стародубцева Е.Б. Основы банковского дела: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2012.

Щелов О. Кредитные бюро: первые шаги и первые сомнения // Бухгалтерия и банки. - 2010. - № 10.

Глушкова Н. Б. Банковское дело: Учеб. пособ. / Н. Б. Глушкова. ─ М. : Академпроект, 2010. - 432 с.

Коробова Г.Г., Коробов Ю.И., Рябова А.Ф. Банковское дело, - М.: Юристъ, 2012

Лаврушин О.И Банковское дело: современная система кредитования,-М.: КноРус - 2009

Лаврушин О.И Банковское дело: современная система кредитования,-М.: КноРус - 2009

Воронин Б.Б. Проблемы накопления кредитных историй // Бухгалтерия и банки. - 2012. - № 8.

Анишин А.В. Бюро кредитных историй как неотъемлемое звено банковской инфраструктуры //Молодой учёный. - № 3, 2010 г.-516с.

Мартынова Т.С. Бюро кредитных историй. Взгляд изнутри // Банковский ритейл. - 2012. - № 1.

Смирнов А.В. Управление ресурсами и финансово-аналитическая работа в коммерческом банке. — М.: "БДЦ-пресс", 2007. - 150 с.

Кредитные бюро в России: проблемы и перспективы// Банковский бизнес, №1 2013 год, - с. 11-18

Вавулин Д.А. Бюро кредитных историй в Российской Федерации: вопросы государственного контроля и надзора // Право и экономика. - 2011. - 156с.

Воронин Б.Б. Рынок услуг бюро кредитных историй: результаты третьего года развития // Регламентация банковских операций. Документы и комментарии. - 2008. - № 5.

Воронин Б.Б. Проблемы накопления кредитных историй // Бухгалтерия и банки. - 2012. - № 8.

Воронин Б.Б. Проблемы накопления кредитных историй // Бухгалтерия и банки. - 2012. - № 8.

Щелов О. Кредитные бюро: первые шаги и первые сомнения // Бухгалтерия и банки. - 2010. - № 10.

Шаламов Г.А. Бюро кредитных историй как инструмент снижения банковских рисков, М., 2011

Толкачев А.Н. Банковское право: Учебное пособие. - М.: Риор, 2008.

Официальный сайт Национального бюро кредитных историй http://www.nbki.ru/.

Официальный сайт Национального бюро кредитных историй http://www.nbki.ru/.

Стародубцева Е.Б. Основы банковского дела: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2012.

Официальный сайт Национального бюро кредитных историй http://www.nbki.ru/.

Анишин А.В. Бюро кредитных историй как неотъемлемое звено банковской инфраструктуры //Молодой учёный. - № 3, 2010 г.-516с.

Официальный сайт Национального бюро кредитных историй http://www.nbki.ru/.

Официальный сайт Национального бюро кредитных историй http://www.nbki.ru/.

Килясханов И.Ш., Жукова С.М. Банковское право: Учебник. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2011,-246с.

Гущин В.В. Правовое регулирование кредитных историй // Законы России. Опыт, анализ, практика. - 2011. - № 4.

Воронин Б.Б. Рынок услуг бюро кредитных историй: результаты третьего года развития // Регламентация банковских операций. Документы и комментарии. - 2008. - № 5.

Виноградова Л. Как кризис повлиял на работу бюро кредитных историй?// РБК.Кредит от 18.02.2009 г.

Мартынова Т.С. Бюро кредитных историй. Взгляд изнутри // Банковский ритейл. - 2012. - № 1.

Стратегия развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 года

Шаламов Г.А. Бюро кредитных историй как инструмент снижения банковских рисков, М., 2011

Алексеева Д.Г., Пыхтин С.В., Фальковская Я.М. Комментарий к Федеральному закону "О кредитных историях" (постатейный). - М.: "Волтерс Клувер", 2010.

Марков М. А. Бюро кредитных историй: проблемы и перспективы развития // Банковское дело от 25 апреля 2007

Марков М. А. Бюро кредитных историй: проблемы и перспективы развития // Банковское дело от 25 апреля 2007

Толкачев А.Н. Банковское право: Учебное пособие. - М.: Риор, 2008.

Шаламов Г.А. Бюро кредитных историй как инструмент снижения банковских рисков, М., 2011

Щелов О. Кредитные бюро: первые шаги и первые сомнения // Бухгалтерия и банки. - 2010. - № 10.

Вавулин Д.А. Бюро кредитных историй в Российской Федерации: вопросы государственного контроля и надзора // Право и экономика. - 2011. - 156с.

Толкачев А.Н. Банковское право: Учебное пособие. - М.: Риор, 2008.

Смирнов А.В. Управление ресурсами и финансово-аналитическая работа в коммерческом банке. — М.: "БДЦ-пресс", 2007. - 150 с.

Лаврушин О.И. Банковские операции: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2010.

Скачать: У вас нет доступа к скачиванию файлов с нашего сервера.

Система бюро кредитных историй (БКИ) обеспечивает потребности рынка кредитования в лучшем случае наполовину. Граждане до сих пор неохотно соглашаются на предоставление своей кредитной истории, а банки часто работают с бюро лишь для галочки. В итоге БКИ, которые не организованы при банках и их сообществах, приходится выживать за счет проверки паспортных данных и выуживания информации из таких источников, как ЖКХ и служба судебных приставов.

Замедленное накопление

До сих пор бюро кредитных историй (БКИ) не стали органичной частью финансовой жизни российских граждан и не до конца вписались в банковскую систему России. Такой вывод делает подавляющее большинство экспертов, в том числе и представители самих кредитных бюро. Статистика лишь подтверждает эти выводы. Как недавно сообщил департамент внешних и общественных связей Банка России, в первом квартале 2007 года лишь в половине случаев Центральный каталог кредитных историй (ЦККИ) нашел необходимую информацию о местонахождении кредитной истории.

Остальные 50% запросов, поступивших тем или иным путем в каталог, остались без ответа, то есть по интересующему заемщику не нашлось вообще никакой официальной информации ни в одном из кредитных бюро. Получается, что половина всех заемщиков либо впервые обратилась за ссудой, либо не имеет кредитной истории, переданной в бюро. Напрашивается простой вывод: система БКИ сейчас работает в два раза менее эффективно, чем требуется.

Такая ситуация сложилась из-за влияния множества факторов. Основным из них является «молодость» российских кредитных бюро. «Эффективность сотрудничества между банками и бюро в России, конечно, еще далека от уровня тех стран, где БКИ работают не один десяток лет, - рассказывает генеральный директор Объединенного бюро кредитных историй (ОБКИ) Татьяна Иванова. - Это объясняется тем, что наши бюро пока просто не успели накопить объем информации, сравнимый с базами давно работающих западных коллег».

БКИ не хотят обмениваться данными

То, что сейчас наиболее актуальная проблема БКИ - отсутствие соответствующих баз данных по заемщикам, подтверждают в том числе и банковские эксперты. Начальник управления факторинга банка «Система» Сергей Бабичев считает, что суть проблемы формирования баз данных кроется в отсутствии легальных работающих механизмов накопления и обмена информацией между кредитными бюро. В законе о кредитных бюро не прописано, как именно БКИ должны сотрудничать и обмениваться информацией между собой. Поэтому единое информационное пространство, которое и является залогом эффективности функционирования системы БКИ, не сложилось.

«По-моему, сегодня действует, скорее, «принудительный» запрет на обмен информацией между бюро, - сетует Татьяна Иванова (ОБКИ). - И непонятно, почему регуляторы рынка так настаивают на этом запрете». Как уверяет эксперт, большинство региональных бюро, за исключением, может быть, лишь «карманных» БКИ ритейловых банков, поддерживают идею, что введение четкого, регламентированного обмена информацией между бюро поможет уже сейчас создать единый информационный массив и упростить доступ банков к нему.

Начальник IT-отдела Центрального кредитного бюро Андрей Лаптев тоже поддерживает эту идею и считает, что в закон о кредитных бюро нужно внести поправки, разрешающие обмен данными между БКИ. «Это упростит доступ к информации по заемщикам для банков, так как не будет необходимости работать сразу с несколькими бюро», - объясняет эксперт. Однако Андрей Лаптев предполагает, что лидеры рынка кредитных историй будут против такой инициативы, так как тогда они потеряют основное свое конкурентное преимущество - большой объем баз данных по заемщикам.

Как оказалось, эксперт не ошибся. Его предположение подтверждает генеральный директор бюро «Глобал Пэйментс Кредит Сервисиз» (один из лидеров отрасли) Олег Лагуткин. «Обмен информацией между бюро не выгоден ни БКИ, ни банкам. Ведь для бюро это означает передачу клиентов конкурентам, а для банков - убийство конкуренции между БКИ», - утверждает Олег Лагуткин. Для кредитных организаций стратегически правильнее иметь несколько активных бюро, чтобы не позволять им повышать цены.

Если обмен кредитными историями между бюро будет узаконен, то появится еще одна проблема: потребуется ввести единый стандарт обмена данными между бюро, что тоже может существенно затормозить процесс формирования информационного пространства. Ведь сегодня каждое БКИ имеет свой формат обмена данными с банками.

Обмен данными убивает конкуренцию на рынке БКИ

В общем, позиция самих бюро по поводу идеи обмена данными понятна. В банках же однозначного мнения по этому вопросу не сложилось. Из опрошенных «БО» банкиров в поддержку идеи выступили двое, а вторая пара экспертов была, наоборот, против. Ведущий специалист департамента экономической безопасности Номос-Банка Алексей Ветров озвучил предположение, что для банка как пользователя кредитной истории обмен информацией между бюро был бы весьма удобен. Ведь при минимуме операционных расходов это позволило бы проверить заемщика по всем БКИ. «Особенно это актуально для работы банка с региональными бюро», - считает эксперт.

Портрет российской системы кредитных бюро

Сейчас Федеральной службой по финансовым рынкам (ФСФР) зарегистрировано 23 БКИ. По информации Банка России, 96% всех накопленных кредитных историй приходятся на пять крупнейших бюро: «Глобал Пэйментс Кредит Сервисиз», Национальное бюро кредитных историй, бюро кредитных историй «Инфокредит», бюро кредитных историй «Экспириан-Интерфакс» и кредитное бюро «Русский Стандарт». При этом 99,6% кредитных историй принадлежат физическим лицам. Это последствия бума потребительского кредитования.
Остальные 18 бюро - это в основном региональные или локальные, организованные при одном или небольшой группе банков, организации. Эксперты полагают, что их экономической нишей могут стать обслуживание интересов потребительских кооперативов граждан, управляющих компаний, товариществ собственников жилья по коммунальным услугам, а также операторов сотовой и проводной связи при работе со злостными неплательщиками.

С ним соглашается директор дирекции андеррайтинга банка «Глобэкс» Олег Семкичев: «Различный подход и закрытость некоторых БКИ тормозят развитие этого рынка. В дальнейшем, когда кредитные бюро смогут создать единое информационное поле и обеспечат обмен данными по большинству заемщиков, базы данных БКИ получат свое наполнение, а это будет способствовать снижению доли риска в кредитном портфеле банков». В итоге получается, что обмен информацией будет выгоден всем.

У банкиров - противников идеи обмена есть своя, не менее логичная аргументация. По словам начальника управления розничных кредитных рисков Промсвязьбанка Тимура Минеева, бюро не стоит заставлять обмениваться данными, иначе это будет одно большое и единственное БКИ в стране, имеющее сеть отделений. Тогда как закон изначально предусматривает наличие нескольких БКИ. Эксперт согласен, что брать информацию из одного источника удобнее, но для этого надо изменить сам закон о бюро кредитных историй. Тогда как делать это совсем не обязательно. Ведь объединяющая все БКИ структура и так уже есть - это ЦККИ, где и так скажут, в какое бюро следует обратиться банку, чтобы найти кредитную историю заемщика.

Сергей Бабичев (банк «Система») указывает еще на один факт, который делает введение обязательного обмена бессмысленным: «Скорее всего, такая обязанность будет негативно воспринята представителями БКИ, и при желании они найдут механизмы избежать обмена данными. При этом непонятно, как контролировать исполнение таких обязательств». Тем не менее эксперт не стал полностью исключать возможность обмена и предложил интересную альтернативу решению вопроса - создание единой базы данных либо центрального бюро кредитных историй, которое контролировалось бы государством или уполномоченной им структурой и куда стекалась бы вся информация о юридических и физических лицах. Доступ обычных БКИ к этой базе данных можно было бы регулировать через продажу лицензий или иными аналогичными инструментами.

Правильной дорогой идем, товарищи!

Формирование нужной базы данных для бюро - это вопрос времени. «Но уже сегодня БКИ в России в состоянии оказывать реальную помощь банкам, помогая выявлять потенциально недобросовестных заемщиков», - уверена Татьяна Иванова (ОБКИ). То есть бюро могут проверять информацию о заемщиках по официальным каналам, например, проконтролировать подлинность предъявленного банку паспорта и получить информацию о регулярности оплаты коммунальных услуг заемщиком, а также сверить данные с «черными» списками судебных приставов. Пусть пока БКИ еще не накопили необходимый багаж кредитных историй, тем не менее они стараются сотрудничать с банкирами по другим направлениям. Отношения между бюро и банками становятся более тесными - а это первый шаг к тому, чтобы система БКИ начала полноценно функционировать.

Таким образом, кредитные бюро «не мытьем, так катаньем» движутся к своей основной цели - полноценной интеграции в финансовую систему России. Надо сказать, у БКИ получается следовать намеченным курсом. Статистика ЦККИ подтверждает это. К концу июля 2006 года в ЦККИ было накоплено более 7 млн титульных частей кредитных историй, к началу 2007 года - 15 млн. По итогам первого квартала 2007 года количество титульных листов, накопившихся в центральном каталоге за все время его существования, перевалило за 20 млн.

«Главное достижение последнего полугодия для БКИ в том, что, наконец-то, население начинает осознавать свои законные права на внесение данных о погашенных ими в срок долговых обязательствах в свои кредитные истории, - рассказывает генеральный директор Бюро кредитных историй Республики Коми Олег Стебаков. - Федеральный закон «О персональных данных» дополнительно разъяснил гражданам, что информация, содержащая их персональные данные, часть которых входит в кредитные истории, обязана операторами (банками и другими кредиторами) защищаться и направляться в БКИ в обязательном порядке, но, конечно, с письменного согласия заемщика».

Дружба не заладилась

В проблемах БКИ с формированием баз данных отчасти повинны банки. Как ни странно, но они не желают работать с БКИ. Конечно, ни один банкир не скажет об этом открыто, однако итоги первых проверок, завершенных Федеральной службой по финансовым рынкам (ФСФР), наводят на размышления. Оказалось, что многие банки не соблюдают установленный законодательством десятидневный срок для передачи информации о заемщиках в кредитные бюро. «У большинства банков нет серьезного отношения к БКИ, - подтверждает Андрей Лаптев (Центральное кредитное бюро). - Кредитные организации не верят, что бюро чем-то могут им помочь в работе». Эксперт сетует, что многие банки заключали договора для галочки и реальной работы с ними нет.

Региональные БКИ тоже испытывают сложности с активным привлечением коммерческих банков к сотрудничеству. Это подтверждает Олег Стебаков (Бюро кредитных историй Коми). Он считает, что причины нежелания банков сотрудничать с бюро кроются в негласных запретах, налагаемых головными офисами на сотрудничество региональных филиалов и БКИ. Такие же подозрения возникли и у Татьяны Ивановой (ОБКИ). Она разъяснила «БО» суть проблемы. Например, филиал крупного банка хочет присоединиться к бюро, находя сотрудничество перспективным, так как большинство банков региона работают с этим БКИ или бюро предоставляет дополнительные сервисы, привлекающие этот филиал. Но головной офис этого банка в силу каких-то своих соображений запрещает филиалу передавать истории в бюро. «В результате сотрудничества не получается, кому это выгодно - неясно», - огорчается Татьяна Иванова.

Олег Лагуткин («Глобал Пэйментс Кредит Сервисиз») считает, что основная проблема использования услуг БКИ, как у любого развивающегося продукта, - внедрение нового инструмента в устоявшуюся практику. «Это сложно не на техническом, а на технологическом уровне, - объясняет Олег Лагуткин. - Ведь банку, прежде чем использовать отчет кредитного бюро, надо понять, как это сделать». Однако, как отмечает эксперт, эту проблему банкиры решают достаточно быстро. «По нашим оценкам, примерно каждый четвертый банк из нашей таргет-группы уже внедрил практику использования кредитных отчетов», - уверяет Олег Лагуткин.

Сами банкиры о результатах совместной с бюро работы говорят очень уклончиво. Они признают, что не все процессы взаимодействия отлажены, но тут же приводят объективные доводы в защиту своего имиджа. Например, банк «Глобэкс» заключил договор о сотрудничестве с БКИ, но, выполняя требования закона, предоставляет информацию по кредитам только с согласия заемщика. «Со своей стороны, мы пока не запрашиваем такую информацию по ипотечным заемщикам, - признается Олег Семкичев. - Во-первых, это связано с трудностями обмена информацией между разными БКИ, а во-вторых, работа кредитных бюро у нас пока не стала обычной практикой». Эксперт отмечает, что на самом деле большинство банков направляет в бюро ограниченную информацию, из которой можно узнать лишь о том, что заемщик брал кредит и вернул его.

В Номос-Банке рассказали, что за прошедшие полгода через БКИ было проверено всего около 100 потенциальных заемщиков. «Цифра не очень большая, - говорит Алексей Ветров, - но это связано с тем, что первоначально мы осуществляем проверку клиента в ЦККИ Банка России на наличие кредитной истории как таковой». Только при получении положительного ответа банк направляет запрос в БКИ.

Пунктик в договор

Самой обсуждаемой темой сейчас является внесение поправок в закон, регулирующий деятельность БКИ. Там прописано, что в бюро предоставляется информация только с письменного одобрения заемщика, а банк обязан запрашивать это согласие. При этом закон не прописывает, в какой момент и как должен прозвучать вопрос. Поэтому банки работают так, как им удобно. «В соответствии с законом согласие заемщика обязано быть, причем в письменной форме, - рассказывает заместитель директора департамента анализа рисков «ВТБ 24» Ирина Кремлева. - В «ВТБ 24» пункт о согласии заемщика на предоставление информации содержится в анкете-заявлении на предоставление кредита, которую клиент заполняет в момент обращения в банк за кредитом».

Такая схема действенна и вполне понятна, но по ней работают не все банки. «Будут ли банки вносить запрос на письменное согласие заемщика на предоставление данных в БКИ в текст кредитного договора, или это согласие будет зафиксировано на отдельном бланке, зависит от системы документооборота конкретного банка», - объясняет Тимур Минеев (Промсвязьбанк). Для банка важно только однозначно идентифицировать письменное согласие заемщика, получить его данные (анкету) и подписать кредитный договор.

Однако то, что в законе звучит понятно, на практике может варьироваться в зависимости от целей банка. «Введение института бюро кредитных историй дало заемщику право на создание своей положительной кредитной истории, - объясняет Татьяна Иванова (ОБКИ). - Но реализовать это право он может только в том случае, если банк «спросит» согласие и выполнит свою обязанность по передаче истории». Татьяна Иванова рассказала, что ее бюро достаточно часто сталкивается с ситуацией, когда граждане жалуются: «Брал кредит. Вернул. Все хорошо - без нареканий. Почему же в ЦККИ нет моей истории?» Если речь идет о кредите, который был взят уже после вступления в силу закона о бюро, то ответ очевиден - банк «забыл» внести в кредитный договор или другой документ вопрос о передаче информации в бюро, а значит, формирования кредитной истории не произошло.

В этой ситуации отчасти виноват и сам заемщик, который невнимательно изучал документы банка и не спросил о том, почему нигде нет пункта с вопросом о его согласии передать данные в БКИ. Но и со стороны банка было бы честнее поместить этот пункт в самый главный документ в кредитной сделке, а именно в кредитный договор.

Идеальным вариантом для БКИ была бы такая структура кредитного договора, которая бы уже содержала автоматическое согласие заемщика на передачу данных в бюро. Однако это нарушит права заемщика. «С одной стороны, недобросовестный заемщик сейчас, не согласившись на передачу данных о себе, может избежать огласки своей плохой платежной дисциплины, - рассказывает Сергей Бабичев (банк «Система»). - Но Россия - демократическое государство, а демократические принципы подразумевают все-таки раскрытие информации любым лицом о себе или своей деятельности только на добровольной основе».

Скоро всем прениям по вопросу, куда поставить запрос согласия заемщика, должен прийти конец. Как рассказал Олег Стебаков (Бюро кредитных историй Коми), проблема может разрешиться на законодательном уровне: «В плане мероприятий Банка России (согласно основным направлениям единой государственной денежно-кредитной политики на 2007 год) на второй квартал этого года определена инициатива по внесению изменений в закон «О кредитных историях». В ней отражена обязанность источников формирования кредитной истории запрашивать согласие заемщика на передачу сведений в БКИ. По закону этот вопрос должен будет войти в условие кредитного договора банка».

Особенности деятельности организации

В связи с массовым развитием розничного кредитования и вставшей перед банками необходимостью собирать информацию о благонадежности потенциальных заемщиков, в России появились организации, называющиеся Бюро кредитных историй или сокращенно - БКИ. БКИ аккумулируют информацию о тех людях, которые уже получали кредиты в российских банках, и предоставляют ее по запросу самих заемщиков или кредитных организаций.

Зачем нужны БКИ

Деятельность БКИ позволяет банкам еще до выдачи кредита потенциальному клиенту узнавать историю его взаимоотношений с другими банками - были ли просрочки по кредитам, сколько всего кредитов получил и выплатил потенциальный заемщик. Таким образом, в принятии окончательного решения по выдаче кредита тому или иному клиенту, банк может ориентироваться не только на финансовое состояние такого клиента, но и на данные, полученные из бюро кредитных историй, что, безусловно, существенно снижает риск выдать кредит неблагонадежному заемщику.

С другой стороны, и сами клиенты имеют право запрашивать данные по своей кредитной истории. Это позволяет им на основании данных о таком запросе претендовать на более выгодные условия кредитования, если кредитная история благополучная, потенциальный клиент неоднократно получал кредиты, своевременно и в полном объеме выплачивал сумму долга.

Имейте в виду, что в сети интернет достаточно распространены предложения за определенную плату узнать кредитную историю онлайн в едином бюро кредитных историй. Но на самом деле такой организации не существует. Действует лишь Центральный каталог кредитных историй - организация, занимающаяся хранением сведений о действующих в России БКИ, а кроме этого о том, в каком именно из бюро кредитных историй находятся данные по конкретному гражданину.

Взаимодействие банка и бюро кредитных историй

Любой банк, занимающийся выдачей розничных кредитов, обязательно отправляет запрос в одно из бюро кредитных историй, а точнее - именно в то, с которым у него подписан договор на обслуживание. Происходит это при каждом обращении клиента за кредитом, без учета вида кредитования, суммы или срока кредита.

Взаимодействие банка и БКИ происходит по относительно несложной схеме:

1. Обращение клиента в какой-либо из банков за кредитом, самостоятельно на сайте банка или в офисе с помощью сотрудника заполняет заявку на кредит, в которой указывает свои персональные и контактные данные, сведения о трудоустройстве и уровне доходов. Обязательное условие этого документа, без которого заявку просто не примут к рассмотрению, - пункт о согласии с осуществлением запроса в базу данных бюро кредитных историй.
2. Банк направляет в БКИ соответствующий запрос по клиенту.
3. На основании сведений, предоставленных в бюро другими банками, БКИ формирует отчет о кредитной истории по клиенту и направляет его в банк.
4. Ответственные сотрудники банка формируют окончательное решение о возможности предоставления кредита с учетом полученных из БКИ данных.

Порядка 30 БКИ осуществляют свою деятельность в настоящее время в России, но большая часть (около 95%) историй, распределяется между 4-мя крупнейшими из них: Национальным бюро кредитных историй, Объединенным кредитным бюро, Equifax и БКИ, созданное Банком Русский Стандарт. Ссылки на официальные сайты этих БКИ вы найдете в конце статьи. Кроме федеральных существуют и региональные БКИ, аккумулирующие сведения о заемщиках в конкретном регионе, а к федеральным базам обращающиеся только когда есть сомнения по какому-либо запросу.

Естественно, что это взаимодействие между банком и бюро кредитных историй не происходит на уровне электронной почты. Крупнейшие БКИ покупают или разрабатывают самостоятельно специализированное программное обеспечение, позволяющее автоматизировать взаимоотношения банк-БКИ. Таким образом, на описанную выше процедуру запроса по факту уходит не более 1-2 минут.

Взаимодействие БКИ и потенциального кредитора

Заемщики банка также могут запросить в бюро кредитных историй данные относительно собственной истории. Чаще всего это требуется при необходимости получить большую, чем стандартная, сумму кредита, либо при условии, что данные банка и БКИ расходятся между собой.

Алгоритм обращения за собственной кредитной историей в БКИ несложен:

1. Необходимо выяснить - в каком именно из бюро хранится ваша кредитная история . С этой целью нужно осуществить запрос в Центральный каталог кредитных историй (на сайте ЦБ РФ - http://ckki.www.cbr.ru/ ) и получить информацию о местонахождении вашей истории.
2. Запрос в бюро кредитных историй . После того, как вы определили в каком именно из БКИ хранится ваша история, нужно осуществить запрос к базе данных этого бюро, сделать это можно одним из двух способов:

   Обратиться в бюро лично, имея при себе ваш общегражданский паспорт;
   - направить заказное письмо с нотариально заверенными копиями паспорта и запроса.
   

   По действующему законодательству любой гражданин России может один раз в год обратиться в бюро кредитных историй и бесплатно получить данные о самом себе. О том, как это сделать, читайте в пошаговой инструкции «

Федеральный закон "О кредитных историях" предписывает банку как источнику формирования кредитной истории заключить договор хотя бы с одним бюро кредитных историй (БКИ), включенным в Государственный реестр. И перед банком нередко встает непростая задача по выбору того или иного БКИ. По какому принципу осуществляется выбор бюро? По какой схеме строится взаимодействие и какие права и обязанности банка и БКИ предусматриваются в договоре? Насколько полезна информация, получаемая банком из БКИ, для последующего принятия решения о кредитовании заемщика и способна ли она минимизировать кредитные риски и сформировать оптимальный кредитный портфель?

Г.В. Белоус, СБ Банк, департамент розничного бизнеса, директор
Целесообразность выбора БКИ определяется прежде всего качеством информационной поддержки, количеством банков-партнеров у бюро, а также, конечно, объемом накопленных кредитных историй. Стоимость оказываемых информационных услуг по предоставлению кредитных отчетов, а также стоимость подключения программно-аппаратных средств имеют второстепенное значение.
Если рассматривать схему взаимодействия банка и БКИ, то это стандартная процедура заключения договора об оказании информационных услуг. Условия договора (права и обязанности сторон) являются конфиденциальной информацией.
Принятие решения о возможности предоставления кредита осуществляется только после получения информации о кредитной истории заемщика из БКИ. При этом поводом для отказа в выдаче кредита может являться не только отрицательная кредитная история потенциального заемщика, но и его закредитованность, частые запросы на получение кредитов в других банках и прочее. Так что информация, получаемая кредитной организацией из БКИ, несомненно, позволяет банку минимизировать кредитные риски и сформировать оптимальный кредитный портфель.

О.И. Лагуткин, бюро кредитных историй "Эквифакс", генеральный директор
На сегодняшний день в России функционирует более 30 бюро кредитных историй. Однако 90% всей информации содержится в трех крупнейших БКИ, в том числе и в бюро кредитных историй "Эквифакс". Наша база данных содержит более 148 млн записей о кредитных историях от 900 крупнейших поставщиков данных - банковских и микрофинансовых кредитных организаций. По закону кредитная организация должна передавать данные о платежном поведении заемщиков хотя бы в одно БКИ и, безусловно, банки стараются работать с ведущими бюро. Можно выделить три ключевых слагаемых успеха БКИ-лидера: богатая уникальная база данных кредитных историй, а также качество этих данных и дополнительные аналитические сервисы на базе БКИ (скоринговые модели, кастомизированные аналитические отчеты и пр.).
Кредитный отчет, получаемый банком из БКИ, содержит полную информацию по кредитной нагрузке и дисциплине заемщика, как в настоящем, так и в прошлом. Анализируя кредитную историю, можно с высокой вероятностью спрогнозировать, как заемщик будет исполнять свои кредитные обязательства, насколько ему по силам еще один кредит и не спровоцирует ли он закредитованность и выход заемщика на просрочку. Кредитная история эффективна как инструмент снижения риска. Но если у заемщика отсутствует кредитная история, то в данном случае используются дополнительные скоринговые модели, которые могут спрогнозировать платежное поведение заемщика на основе его социально-демографических данных.
Но хотелось бы отметить, что банки сегодня не очень охотно кредитуют заемщиков без кредитной истории либо выдают им займы с небольшими лимитами, потому что такие "темные лошадки" могут обернуться серьезными рисками для кредитной организации. Хотелось бы привести несколько цифр: на одну кредитную заявку приходится 4 - 5 запросов от банков в БКИ. Банки максимально используют данные из БКИ, чтобы оценить риски по каждому новому заемщику, прежде, чем выдать ему кредит.
За последние несколько лет возросла роль кредитной истории, заемщики это осознают и стараются также контролировать свою кредитную историю хотя бы раз в год, а также понимают цену неаккуратного платежного поведения - просрочки могут стоить выгодного кредита в будущем или вообще стать причиной отказа в новых займах.

М.Д. Мельничук, Московский Кредитный Банк, директор департамента розничных кредитных рисков
Закон о кредитных историях обязал банки сотрудничать как минимум с одним кредитным бюро, что позволило сформировать конкурентный рынок БКИ, отличающийся хорошей саморегуляцией. Сегодня банкам для получения полной информации о кредитной истории конкретного физлица необходимы сведения из 3 - 4 бюро, так как несколько крупных финансовых организаций до сих пор работают только с одним БКИ. Банк принимает решение о выборе партнера, исходя из степени информационного покрытия нужного банку сегмента клиентов. Количество партнеров огранивается экономической целесообразностью и особенностями внутреннего кредитного процесса.
После кризиса 2008 г. сведения из БКИ стали, пожалуй, самым весомым критерием принятия решения о кредитовании физического лица. С помощью анализа сведений бюро можно сделать выводы о платежной дисциплине и финансовом положении клиента, а также своевременно прогнозировать возможный будущий дефолт заемщика. Объем и качество сведений в базах БКИ растут активными темпами и регулярно пополняются. Помимо кредитной истории бюро предлагают информационные сервисы, которые используются в аналитических и скоринговых моделях банков. Права и обязанности обеих сторон жестко и подробно регламентируются Законом о кредитных историях. Договором предусмотрен регулярный двусторонний электронный обмен сведениями, составляющими кредитную историю субъекта. Банк отправляет кредитные истории своих заемщиков и запрашивает их по клиентам, обратившимся за кредитованием.

А.А. Поляков, Банк Хоум Кредит, руководитель направления анализа кредитных рисков и процессов одобрения
Банк Хоум Кредит передает информацию в бюро кредитных историй "Эквифакс", с которым уже давно сложились партнерские отношения, в свою очередь бюро делает существенную скидку на цену запроса кредитной истории. Но это не единственное бюро, к которому наш банк обращается с запросами о кредитной истории клиентов, - мы работаем со всеми крупными кредитными бюро: ОКБ, НБКИ, Эквифакс и Русский Стандарт. Информация из кредитных бюро является очень ценной с точки зрения принятия решения о выдаче кредита клиенту, поскольку позволяет работать с теми клиентами, которые еще не имеют кредитной истории в нашем банке, да и в принципе позволяет оценить риски клиента по всем его обязательствам. Наиболее важной информацией из бюро кредитных историй является платежное поведение клиента - как клиент исполняет свои обязательства и его долговая нагрузка. Эта информация легко добавляется в скоринговые модели банка, что повышает точность оценки риска клиента. Также информация, предоставляемая БКИ, содержит сведения об адресе и телефоне заемщика, что позволяет быстро сверять информацию БКИ с внутренними базами банка.
Кредитная история - это не единственный сервис, который бюро предлагают в качестве своих услуг. В настоящее время мы занимаемся тестированием триггеров кредитных бюро, которые позволяют банку получать обновление истории клиента в БКИ автоматически в режиме реального времени. Этот сервис поможет оценить риски как банку с точки зрения управления портфелем, так и подразделениям CRM - с точки зрения кросс-продаж.
Хочу отметить, что мы регулярно выявляем несоответствия между кредитной историей клиентов (фактической историей) и информацией БКИ. Распространены ситуации, когда у клиентов нет просроченной задолженности в каком-либо банке, но в бюро она отражена, что приводит к отказу в кредите. Нередки случаи наличия разной истории об одном и том же кредите в нескольких бюро, как в части наличия просроченной задолженности, так и о том, является кредит еще действующим или уже закрытым. Все это заставляет нас скрупулезно анализировать, какую информацию можно использовать в кредитных отчетах.

В.А. Тарташев, ОАО "Газпромбанк" (филиал в г. Красноярск), главный специалист службы безопасности
Уже доказан тот факт, что сотрудничество банковских организаций и бюро кредитных историй снижает риски кредитования населения, позволяя получать от бюро-партнеров полную информацию о кредитном профиле заемщика. Закон о кредитных историях возложил на банки обязанность заключить договор хотя бы с одним кредитным бюро. На сегодняшний день преград в выборе БКИ не существует, на рынке работают более 25 бюро.
Самые значимые из них три: ОКБ, НБКИ, Эквифакс, имеющие внушительный реестр кредитных историй физических и юридических лиц и владеющие наиболее полной и точной информацией.
У региональных БКИ существует проблема - отсутствие обновления информации о потенциальном заемщике в режиме реального времени. Обновление информации БКИ в регионы приходит с большим опозданием, часто в несколько месяцев. Банки не фиксируют свое внимание на данном факте, считая подобные случаи единичными.
В этом заключается главный парадокс современной системы взаимодействия "Банк - БКИ". Потенциальный заемщик, имеющий сформированную положительную кредитную историю, на 100% уверен, что и в этот раз банк ему не откажет. Ведь оснований для отказа нет, но в БКИ сведения не обновились и заемщику приходит отказ. Несовершенство системы взаимоотношений "Банк - БКИ" заключается еще в том, что финансовые организации слепо доверяют информации, получаемой от БКИ, не всегда находя нужным перепроверять ее точность и достоверность. Несвоевременное обновление информации в базах БКИ, как правило, связано с тем, что сами банки просто недобросовестно исполняют свои обязанности по подаче сведений в БКИ, что впоследствии отражается на самом заемщике.
Поэтому считаем правильным, если в договоре, заключаемом между банком и БКИ, будут прописаны условия и сроки передачи данных банком в БКИ и сроки своевременности обновления данных в базах БКИ.
В конечном итоге самые большие убытки - и в финансовом, и в репутационном аспекте - несут не заемщики, а непосредственно сами банки. Сейчас в секторе кредитования существует тенденция формального взаимодействия с БКИ. Банкиры не готовы полностью полагаться на информацию БКИ из-за перечисленных выше причин. Население страны закредитовано и добросовестных заемщиков осталось мало. Банки выбрали направление неоднократного кредитования добросовестных заемщиков, формируя свои собственные базы и рейтинги оценки заемщиков.
Считаем, что для минимизации риска получения устаревшей информации банку необходимы сведения из 3 - 4 бюро.